2019年，彬長分公司圍繞陜煤物資集團(tuán)“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略思路，積極探索物資采供供應(yīng)鏈，通過打通上下游采供兩端、大力推行廠家“直采”的方式，彌補了傳統(tǒng)采購方式中流通環(huán)節(jié)多、隱性采購成本高的短板，為彬長集團(tuán)礦井發(fā)展架起“快速干道”，打通了物資集團(tuán)彬長分公司物資采購業(yè)務(wù)的發(fā)展“動脈”。

“外聯(lián)”廠家渠道，“快速干道”四通八達(dá)。在采購工作中，實時掌握物資品類最新資訊，充分做好同類物資品牌的調(diào)研工作，并托陜煤強(qiáng)大品牌影響力，大膽“出擊”，招強(qiáng)引優(yōu)，主動尋求優(yōu)質(zhì)品牌廠商考察、合作。同時根據(jù)物資價格、質(zhì)量、市場占有率和陜煤內(nèi)部單位合作情況等，建立廠家和產(chǎn)品名錄，按照區(qū)域、行業(yè)、具體單位，對優(yōu)良中差的產(chǎn)品性能進(jìn)行等級排序，做到隨選隨用，提高采購效率。

直采“快速干道”開通后，彬長集團(tuán)各礦井最普遍反映是“快了、省了、放心了”：快了，是廠家直采減少了流通環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購時間，到貨周期明顯縮短；省了，是礦井降低了生產(chǎn)成本，也是礦井對“直采”最顯而易見的效果；放心了，是由于從生產(chǎn)廠家源頭采購，質(zhì)量和售后服務(wù)有了雙重保障，使用起來安心了許多。

“內(nèi)查”直采種類，筑牢“快速干道”根基。一方面，去蕪存菁，將以往供應(yīng)的品牌進(jìn)行分類，繼續(xù)對礦井使用反饋良好、售后服務(wù)及時、滿意度高的產(chǎn)品品牌繼續(xù)沿用。另一方面，對現(xiàn)有代儲代銷16標(biāo)段近80余種物資重新梳理，在“能招盡招”的基礎(chǔ)上做到廠家直采，本著和礦井一起精打細(xì)算過日子的原則，消除中間環(huán)節(jié)采購成本，一心為礦井謀福利。

廠家直采這條“快速干道”，不僅使彬長分公司為彬長集團(tuán)各礦井提供了更為高效、貼心的物資采購服務(wù)，更擦亮了“彬長物資”品牌，讓“老字號”煥發(fā)了新的活力。