近日，秦源項目公司召開了質(zhì)量管理提升專題會議，全體員工參加了會議，會議由總經(jīng)理楊大勇主持召開。

會上，質(zhì)量控制部通報了公司近期出現(xiàn)的業(yè)務(wù)質(zhì)量問題，并對問題一一進行了剖析，質(zhì)控部黨工提到：近期在檢查中出現(xiàn)的問題大多為主觀因素，小數(shù)點寫錯導致數(shù)值相差甚遠，招標控制價大小寫不符導致控制價相差十倍，諸如此類錯誤不是業(yè)務(wù)能力不足，是因為粗心或是重視程度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)的。

楊大勇指出，質(zhì)量問題是多次強調(diào)的核心問題，出現(xiàn)問題的根源還是要解決思想問題，要把質(zhì)量提升真正的放在心上，對自己負責，也對公司負責。并要求，各級質(zhì)量審核要擔負起各自的職責，發(fā)揮積極主動作用，質(zhì)控部要加強管理，嚴格把關(guān)，有效提升業(yè)務(wù)質(zhì)量管控水平。希望全體員工引以為戒，從思想上引起高度重視，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，時刻將“服務(wù)至上，質(zhì)量第一”的公司宗旨牢記于心，找差距、補短板，加強執(zhí)行力度，促進公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。