今年7月，榆通公司開(kāi)始實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存，對(duì)所有站庫(kù)、供應(yīng)商進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，主要包括供應(yīng)商按照與公司簽訂的寄售協(xié)議如何進(jìn)行自主補(bǔ)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)寄售物資不低于最低儲(chǔ)備量，也不高于最高儲(chǔ)備量。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)行后，工作效率得到極大提高和變化。

一是 在提升供應(yīng)站對(duì)礦業(yè)公司和供應(yīng)商服務(wù)能力的同時(shí)，又減少了供應(yīng)站員工的工作量，改變過(guò)去供應(yīng)站計(jì)劃員與保管員時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存、計(jì)劃人員每天提報(bào)寄售補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃的繁瑣，解放勞動(dòng)力，避免工作失誤造成缺貨等風(fēng)險(xiǎn)。

二是 通過(guò)設(shè)置最低庫(kù)存數(shù)量，由供應(yīng)商自主決定補(bǔ)庫(kù)時(shí)間、補(bǔ)庫(kù)數(shù)量，降低了供應(yīng)商頻繁送貨產(chǎn)生的物流、人力成本。

三是 有利于提高供應(yīng)站應(yīng)對(duì)礦業(yè)公司突發(fā)大批量物資需求的供應(yīng)能力，前期因供應(yīng)商沒(méi)有采購(gòu)訂單，在礦業(yè)公司有超過(guò)寄售庫(kù)存的物資需求時(shí)，出現(xiàn)供應(yīng)商送貨積極性不高、手續(xù)不能及時(shí)辦理等問(wèn)題，現(xiàn)在改為無(wú)限額寄售訂單后，供應(yīng)商可以第一時(shí)間辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)，供應(yīng)站也可以第一時(shí)間向使用單位辦理正式出庫(kù)手續(xù)，避免了借條、線下出庫(kù)票的弊端，大大地提高了客戶滿意度。（榆通公司   雷景山）