天氣初冬乍寒，但擋不住工程人員對省級文明工地的觀摩熱情。日前，監(jiān)理公司組織西安周邊項目負責人到省級文明工地觀摩點——西安全運村項目進行觀摩。

西安全運村住宅項目是浙江綠城集團投資的全國第四個全運村配套項目，該項目分三期，其中三期的3、4地塊，是由建安監(jiān)理公司監(jiān)理的，也是本次觀摩所在地。3、4地塊項目包含9棟小高層（2棟16層，7棟17層）、6棟高層（2棟32層，4棟33層）、配套車庫及裙樓商鋪、五級人防工程、一所幼兒園。目前均在正常施工。

群體工程創(chuàng)優(yōu)管理模式是本次觀摩的最大亮點，它包含四個部分：項目管理信息化、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)信息化、現(xiàn)場管理標準化、綠色施工常態(tài)化。其中項目管理信息化中的智慧工地管理平臺所體現(xiàn)的塔吊安全監(jiān)測較為突出。在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系化中以鋁膜的引入及優(yōu)化、后澆帶支撐快拆體系較為突出。在現(xiàn)場管理標準化中以塔吊預警螺母設(shè)置和卸料平臺超載預警儀較為突出。

參會人員聽取了陜建集團的觀摩宣講及全運村項目監(jiān)理部的項目實施情況匯報，參觀了建設(shè)項目實體，并暢所欲言地談了各自的觀摩感受，查找了自身項目管理的不足和差距，紛紛表示一定要借鑒全運村的管理辦法，配合甲方，抓好項目的管理，為打造高質(zhì)量精品工程盡監(jiān)理人應(yīng)盡的責任。（何燚峰 陳羽）