進(jìn)口配件對大型煤礦安全生產(chǎn)非常重要，一旦缺件將面臨設(shè)備停機(jī)、全礦停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，但進(jìn)口配件采購周期長的問題在實(shí)際供應(yīng)中長期無法有效解決，在不包含前期招標(biāo)、訂貨的情況下，僅排產(chǎn)、制造、發(fā)運(yùn)時(shí)間都在半年以上。面對這種矛盾，榆通公司要求從業(yè)人員做到三點(diǎn)，提升進(jìn)口配件計(jì)劃能力，做到科學(xué)合理儲備。

計(jì)劃實(shí)際是對所需物資未來可能發(fā)生需求的一種預(yù)測，提前期越長，計(jì)劃越不準(zhǔn)確，尤其是進(jìn)口配件交貨期周期普遍在1年以上，工作面在用的設(shè)備已不再是原設(shè)備甚至整體改造升級，上一年計(jì)劃的配件暫時(shí)不用的可能性非常大，這就必然會(huì)造成配件的大量庫存積壓。如何在庫存不積壓的情況下保障礦井正常生產(chǎn)，這是進(jìn)口配件計(jì)劃員需要深入研究的課題。

要化解這個(gè)矛盾，通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，榆通公司要求從業(yè)人員做到以下三點(diǎn)：一是要轉(zhuǎn)變進(jìn)口配件計(jì)劃傳統(tǒng)觀念，各單位所有進(jìn)口配件計(jì)劃由一個(gè)部門集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平衡匯總利庫后采購，常用易損且通用件在進(jìn)口保稅庫儲備，不常用件盡量少儲或不儲備，哪怕在意料之外，周邊礦井有這么多同機(jī)型設(shè)備，總能通過各種渠道找到應(yīng)急件或國產(chǎn)替代件；二是要切實(shí)提高進(jìn)口配件計(jì)劃員的個(gè)人能力，需要計(jì)劃員不斷多花時(shí)間、沉下心來鉆研學(xué)習(xí)，甚至要研究進(jìn)口設(shè)備配件的工作原理、圖紙資料和Linkone看圖軟件，熟練掌握進(jìn)口配件的替代號或更新件號及組件號，不斷積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；三是進(jìn)口設(shè)備配件種類繁多，每種設(shè)備都涉及機(jī)械、電氣和液壓件，一臺進(jìn)口采煤機(jī)就有大小3000多種配件，要從這些配件中篩選出不到100種常用的生產(chǎn)易損件，且計(jì)劃要做到保障生產(chǎn)、還不能積壓，是對供應(yīng)站及使用單位計(jì)劃員能力的考驗(yàn)。(榆通公司  花仁武)