在“百日安全”活動如火如荼開展之際，榆通公司物資總庫不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，以“四抓手”全力打好百日安全活動攻堅戰(zhàn)，確保活動目標(biāo)順利實現(xiàn)。

著眼全局抓成效。活動啟動以來，物資總庫要求各班組結(jié)合實際制定詳細(xì)的活動安排計劃，牢固樹立“零傷害”安全理念，通過強化紅線意識，積極落實好公司各項安全管理規(guī)定，深入開展安全大排查大整治工作，做細(xì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理工作，做到重點工作明確，責(zé)任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體。同時，利用每日班前會、QQ群、微信等平臺，大力宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，積極營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

創(chuàng)新載體抓特色。在百日安全活動中，物資總庫在做好具體實際工作的同時，搞好活動方案動作，突出重點工作，采取有效措施，嚴(yán)格管控，強化檢查考核，狠抓工作落實，確保把各項工作落到實處。通過開展雙重預(yù)防工作、落實人的不安全行為和不安全人管控、深化冬季消防管理水平，創(chuàng)新思想，采取新方式進行安全事故案例警示教育學(xué)習(xí),利用“11·9”消防日、冬季“三防”檢查等重要活動，使全員真正參與到事故案例教育的整個過程中，教育引導(dǎo)全員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，提升全員安全意識，讓全員從思想上警示起來，從行動上緊張起來，從措施落實上嚴(yán)起來，保障安全作業(yè)生產(chǎn)。

強基固本抓現(xiàn)場。物資總庫把安全工作重心放在現(xiàn)場，強基固本，加強現(xiàn)場安全管理，不斷推進人的安全行為治理，嚴(yán)格落實現(xiàn)場違章作業(yè)、勞動紀(jì)律等行為過程控制，堅持“不放過”原則，對執(zhí)行落實不力、安全管理不到位等行為不留情面。重點抓配送車輛隱患排查，換季保養(yǎng)、維修和車輛技術(shù)狀況，以及特種設(shè)備運行管理提前安排，超前維護，實行強制性、預(yù)防性的保養(yǎng)和檢修，不斷提高設(shè)備性能，堅決執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”管理制度，確保安全裝卸、配送運輸每一班。同時各班組從加強安全基礎(chǔ)管理入手，加強職工安全教育，組織裝卸配送人員觀看叉車、貨車事故警示教育案例，強化按章作業(yè)操作，增強自我安全防護意識，要求配送、裝卸人員堅持問題導(dǎo)向，用換位思考的方式，提出問題，發(fā)現(xiàn)問題、督促整改作為安全運行的出發(fā)點和著力點，把班前會安全提醒、安全措施落實作為源頭治理的重要內(nèi)容，為百日安全創(chuàng)造濃厚氛圍。

突出重點抓落實。物資總庫緊緊圍繞“冬季三防”工作的突發(fā)性、多變性等特點，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點，抓住管理重點，全面排查安全隱患。對1號庫、3號庫、保稅庫、油脂庫以及辦公室等場所開展供暖管路、供電線路、易燃物品的存放和滅火器材等開展專項檢查，檢測設(shè)備的防凍保暖措施和防火部位是否按要求配置消防器材等工作，及時排查和消除隱患并整改落實存在的問題和隱患;同時加強對極端天氣的安全管理，針對冬季雨雪等特殊情況，建立天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息預(yù)報臺賬，每天關(guān)注并發(fā)布天氣狀況，提前為其他供應(yīng)站配送需求物資，確保安全過冬。（榆通公司  劉佩）