在全國上下齊力與新型冠狀病毒感染的肺炎疫情頑強(qiáng)斗爭的嚴(yán)峻形勢下，物資集團(tuán)所屬各單位認(rèn)真貫徹上級關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，加強(qiáng)責(zé)任落實，迅速組織力量，以“戰(zhàn)備”狀態(tài)全面落實各項防控措施，編密織牢疫情防控網(wǎng)。

儲運公司“四實施”加強(qiáng)管控，落實防疫措施。一是實施人車管控。將單位西側(cè)大門暫時關(guān)閉，所有車輛自東側(cè)大門進(jìn)出庫區(qū)，值班值守人員嚴(yán)控外來車輛、人員，嚴(yán)禁疫區(qū)人員、車輛進(jìn)入，同時，對外來人員及車輛做好登記工作。二是實施庫區(qū)消毒。每日組織對值班室、衛(wèi)生間、職工宿舍等場所進(jìn)行兩次消毒，加強(qiáng)衛(wèi)生檢疫工作，主動消除疫情傳播途徑。三是實施防護(hù)措施。為應(yīng)對疫情傳播風(fēng)險，公司黨委多渠道儲備口罩、消毒液、體溫計等物資，對庫區(qū)職工及時發(fā)放防護(hù)用品，購置體溫檢測儀，對所有進(jìn)庫人員實行檢測入庫。四是實施防控巡查。安保部值班人員每日進(jìn)行巡查，檢查庫區(qū)人員的防控情況，杜絕一切隱患問題的發(fā)生。公司通過一系列科學(xué)防控措施，切實保障廣大職工健康和安全。

秦源項目公司暢通溝通渠道，確保信息及時。公司實行每日“零報告”制度，建立了網(wǎng)絡(luò)微信群、電話信息報送制度，每天掌握員工動態(tài)動向，及時上報互聯(lián)，確保信息暢通；關(guān)心關(guān)愛職工及家屬的心理健康，及時推送上級下發(fā)的文件指示，宣傳、普及預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識，有效回應(yīng)職工們關(guān)注的焦點問題和話題，提高職工的公共衛(wèi)生意識和防治突發(fā)事件的能力，穩(wěn)定職工心態(tài)；借助微信群、QQ群，指導(dǎo)職工正確佩戴口罩，每日推送休息、運動、閱讀、放松訓(xùn)練等解壓方法，減少職工心理焦慮，正確引導(dǎo)職工堅定信心，同舟共濟(jì)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

榆通公司抗擊新冠狀肺炎，齊心協(xié)力保障物資。為保障物資供應(yīng)，該公司建立聯(lián)動機(jī)制，妥善做好物資采購、調(diào)配等工作。針對個人防護(hù)用品庫存情況、各礦需求情況以及貨源渠道等進(jìn)行統(tǒng)計、調(diào)研，尤其是對當(dāng)前急需的口罩進(jìn)行重點落實，在假期期間，累計發(fā)放3M口罩3000余個。為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻狀況，對緊俏物資進(jìn)行積極部署，調(diào)取一次性醫(yī)用口罩30000個、3M95型口罩2000個、90型口罩1000個，根據(jù)各生產(chǎn)單位春節(jié)值班情況，配備防護(hù)口罩，并陸續(xù)聯(lián)系貨源，做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。