2020新春伊始，一場(chǎng)突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情在神州大地蔓延，使得復(fù)工時(shí)間頻頻延期，面對(duì)這一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役，秦源項(xiàng)目公司主動(dòng)出擊，化“?！睘椤皺C(jī)”，全面奏響造價(jià)戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音。

疫情當(dāng)前，初心不改，“服務(wù)至上”一如既往

“小保當(dāng)二號(hào)煤礦主斜井井筒照明、井底車場(chǎng)及大巷動(dòng)照網(wǎng)等安裝工程招標(biāo)控制價(jià)編制；澄合西卓子煤礦辦公樓、食堂、聯(lián)合建筑等三個(gè)裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制......”戰(zhàn)“疫”攻堅(jiān)時(shí)，業(yè)務(wù)不能停！公司根據(jù)疫情發(fā)展情況，實(shí)行“線上辦公+線下值班”模式拉開了這個(gè)不同尋常的“開工季”，采用視頻討論、視頻會(huì)議等形式，克服一切客觀困難，積極開展和推進(jìn)各項(xiàng)工作有條不絮的向前推進(jìn)，全力做好疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩不誤。

全面部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“提質(zhì)增效”行穩(wěn)致遠(yuǎn)

公司分別從個(gè)人安全、工作應(yīng)對(duì)、質(zhì)量把控三個(gè)維度為造價(jià)工作人員出謀劃策保駕護(hù)航。綜合部堅(jiān)持做好后勤保障工作，每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，對(duì)值班人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)決策要求，確保各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)。質(zhì)控部QQ、微信、郵件全天開通，用線上審核方式積極為大家做好“咨詢答疑”工作，并網(wǎng)傳知識(shí)資料。經(jīng)營部為保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利有序開展，建立業(yè)務(wù)承接臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄項(xiàng)目信息，要求各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人明確項(xiàng)目完成時(shí)間，全面做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。

蓄能2020，硬核戰(zhàn)役，“技能提升”不松懈

頻頻延期的復(fù)工時(shí)間、漫天發(fā)布的政策，員工復(fù)工后產(chǎn)生的一系列的法律問題接踵而至。疫情當(dāng)前，公司統(tǒng)籌制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大討論”活動(dòng)，認(rèn)真組織造價(jià)人員線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從BIM 5D、鋼構(gòu)業(yè)務(wù)與算量系統(tǒng)講解、工程編制實(shí)例講解到疫情期間造價(jià)相關(guān)法律、政策文件的解讀與應(yīng)對(duì)，全方位、系統(tǒng)性、針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，保證隨時(shí)掌握政策環(huán)境變化，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，做到學(xué)習(xí)充電不放松、工作任務(wù)不耽擱，為正常復(fù)工做好準(zhǔn)備。

共戰(zhàn)疫情，蓄力起航。秦源造價(jià)人上下一心、攜手共進(jìn)，全力打好造價(jià)戰(zhàn)“疫”！開啟2020造價(jià)新征程！