2020新春伊始，一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情在神州大地蔓延，使得復(fù)工時間頻頻延期，面對這一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，秦源項目公司主動出擊，化“危”為“機”，全面奏響造價戰(zhàn)“疫”最強音。

疫情當前，初心不改，“服務(wù)至上”一如既往

“小保當二號煤礦主斜井井筒照明、井底車場及大巷動照網(wǎng)等安裝工程招標控制價編制；澄合西卓子煤礦辦公樓、食堂、聯(lián)合建筑等三個裝飾工程招標控制價編制......”戰(zhàn)“疫”攻堅時，業(yè)務(wù)不能停！公司根據(jù)疫情發(fā)展情況，實行“線上辦公+線下值班”模式拉開了這個不同尋常的“開工季”，采用視頻討論、視頻會議等形式，克服一切客觀困難，積極開展和推進各項工作有條不絮的向前推進，全力做好疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩不誤。

全面部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“提質(zhì)增效”行穩(wěn)致遠

公司分別從個人安全、工作應(yīng)對、質(zhì)量把控三個維度為造價工作人員出謀劃策保駕護航。綜合部堅持做好后勤保障工作，每日對辦公場所進行消毒，對值班人員進行體溫測量和登記，并及時傳達上級決策要求，確保各項防控措施有效落實。質(zhì)控部QQ、微信、郵件全天開通，用線上審核方式積極為大家做好“咨詢答疑”工作，并網(wǎng)傳知識資料。經(jīng)營部為保障各項業(yè)務(wù)工作順利有序開展，建立業(yè)務(wù)承接臺賬，由專人負責詳細記錄項目信息，要求各業(yè)務(wù)負責人明確項目完成時間，全面做好業(yè)務(wù)督導工作。

蓄能2020，硬核戰(zhàn)役，“技能提升”不松懈

頻頻延期的復(fù)工時間、漫天發(fā)布的政策，員工復(fù)工后產(chǎn)生的一系列的法律問題接踵而至。疫情當前，公司統(tǒng)籌制定學習計劃，開展“大學習、大培訓、大討論”活動，認真組織造價人員線上培訓學習，從BIM 5D、鋼構(gòu)業(yè)務(wù)與算量系統(tǒng)講解、工程編制實例講解到疫情期間造價相關(guān)法律、政策文件的解讀與應(yīng)對，全方位、系統(tǒng)性、針對性地進行培訓，保證隨時掌握政策環(huán)境變化，切實提高應(yīng)對風險的能力，做到學習充電不放松、工作任務(wù)不耽擱，為正常復(fù)工做好準備。

共戰(zhàn)疫情，蓄力起航。秦源造價人上下一心、攜手共進，全力打好造價戰(zhàn)“疫”！開啟2020造價新征程！