
2020新春伊始,一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情在神州大地蔓延,使得復(fù)工時間頻頻延期,面對這一場沒有硝煙的戰(zhàn)役,秦源項目公司主動出擊,化“危”為“機”,全面奏響造價戰(zhàn)“疫”最強音。
疫情當前,初心不改,“服務(wù)至上”一如既往
“小保當二號煤礦主斜井井筒照明、井底車場及大巷動照網(wǎng)等安裝工程招標控制價編制;澄合西卓子煤礦辦公樓、食堂、聯(lián)合建筑等三個裝飾工程招標控制價編制......”戰(zhàn)“疫”攻堅時,業(yè)務(wù)不能停!公司根據(jù)疫情發(fā)展情況,實行“線上辦公+線下值班”模式拉開了這個不同尋常的“開工季”,采用視頻討論、視頻會議等形式,克服一切客觀困難,積極開展和推進各項工作有條不絮的向前推進,全力做好疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩不誤。
全面部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),“提質(zhì)增效”行穩(wěn)致遠
公司分別從個人安全、工作應(yīng)對、質(zhì)量把控三個維度為造價工作人員出謀劃策保駕護航。綜合部堅持做好后勤保障工作,每日對辦公場所進行消毒,對值班人員進行體溫測量和登記,并及時傳達上級決策要求,確保各項防控措施有效落實。質(zhì)控部QQ、微信、郵件全天開通,用線上審核方式積極為大家做好“咨詢答疑”工作,并網(wǎng)傳知識資料。經(jīng)營部為保障各項業(yè)務(wù)工作順利有序開展,建立業(yè)務(wù)承接臺賬,由專人負責詳細記錄項目信息,要求各業(yè)務(wù)負責人明確項目完成時間,全面做好業(yè)務(wù)督導工作。
蓄能2020,硬核戰(zhàn)役,“技能提升”不松懈
頻頻延期的復(fù)工時間、漫天發(fā)布的政策,員工復(fù)工后產(chǎn)生的一系列的法律問題接踵而至。疫情當前,公司統(tǒng)籌制定學習計劃,開展“大學習、大培訓、大討論”活動,認真組織造價人員線上培訓學習,從BIM 5D、鋼構(gòu)業(yè)務(wù)與算量系統(tǒng)講解、工程編制實例講解到疫情期間造價相關(guān)法律、政策文件的解讀與應(yīng)對,全方位、系統(tǒng)性、針對性地進行培訓,保證隨時掌握政策環(huán)境變化,切實提高應(yīng)對風險的能力,做到學習充電不放松、工作任務(wù)不耽擱,為正常復(fù)工做好準備。
共戰(zhàn)疫情,蓄力起航。秦源造價人上下一心、攜手共進,全力打好造價戰(zhàn)“疫”!開啟2020造價新征程!