在全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施的同時(shí)，榆通公司堅(jiān)持力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、目標(biāo)不變、干勁不松，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)自主管理、聚焦薄弱環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓好安全管理，打好疫情期間安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理水平

“從過年到現(xiàn)在，由于疫情關(guān)系，有部分職工一直未休假，難免會(huì)產(chǎn)生消極怠工的負(fù)面情緒。但越是這種時(shí)候，我們?cè)讲荒芩尚?、鉆空子，更要牢記安全?！?/span>在每周調(diào)度例會(huì)上，榆通公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)疫情期安全生產(chǎn)的重要性。疫情期，該公司嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，突出問題導(dǎo)向、壓實(shí)安全主體責(zé)任， 深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)隱患排查，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)站現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)、管理方式等，下好先手棋，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，將“嚴(yán)治、細(xì)管”貫穿始終。嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)責(zé)任，加強(qiáng)復(fù)工人員、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備操作、物資裝卸運(yùn)安全等方面的安全專項(xiàng)治理，超前做好安全評(píng)估、安全防范等工作，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，杜絕人員聚集現(xiàn)象，確保職工人身安全。

加強(qiáng)自主管理，創(chuàng)新安全培訓(xùn)思路

結(jié)合實(shí)際情況，該公司加強(qiáng)站庫安全自主管理，編制詳細(xì)的線上、線下安全培訓(xùn)計(jì)劃。線上依托“掌上學(xué)堂”QQ安全協(xié)調(diào)群、“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”等云課堂平臺(tái)，發(fā)布安全事故案例、安全知識(shí)視頻動(dòng)漫，提高安全警示教育效果。線下利用每周集中學(xué)、半月專人講、每月交流談、學(xué)習(xí)筆記每月查等方式，加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《安全規(guī)程》等法律法規(guī)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)宣貫，教育引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)推行在線精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，要求基層人員熟練掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的能力，確保庫房現(xiàn)場(chǎng)安全。

聚焦薄弱環(huán)節(jié)，確保嚴(yán)管嚴(yán)控到位

公司以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為抓手，深刻汲取江蘇響水“3·21”特別重大事故教訓(xùn)，把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為排查治理隱患和防范安全事故的前沿陣地，不斷強(qiáng)化庫房現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，持續(xù)狠抓措施落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管控組織到位、措施到位、責(zé)任到位。同時(shí)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，由副總經(jīng)理賀卿堂帶隊(duì)到“八站一庫”查看現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、真檢查，對(duì)庫房重點(diǎn)區(qū)域、重要部位、薄弱環(huán)節(jié)一跟到底，解決實(shí)際問題，抓出安全成效，努力實(shí)現(xiàn)易出問題時(shí)間段、薄弱環(huán)節(jié)的安全可控，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位、全覆蓋。