自三月復(fù)工以來，秦源項目公司統(tǒng)籌疫情防控和全面開工復(fù)工的良好時機(jī)，全速突擊任務(wù)目標(biāo)，明責(zé)加壓、奮發(fā)作為，有序推進(jìn)各項工作任務(wù)。

駐陜北區(qū)域造價一部積極與各方對接，了解客戶作業(yè)時間、工程進(jìn)度等各種技術(shù)需求，第一時間掌握榆林本地以及周邊各礦區(qū)關(guān)于疫情防控的相關(guān)政策變化，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、合理的計算方式為依據(jù)，以全力保障工程預(yù)結(jié)算按期交付為目的，確保客戶能夠按計劃如期運轉(zhuǎn)并投入生產(chǎn)作業(yè)。

在交付前期，項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任清單化、清單具體化”的要求，切實提高工作緊迫感、責(zé)任感、使命感，把目標(biāo)任務(wù)、工作措施落到每一個員工、每一個節(jié)點，做到人人有擔(dān)子、個個有壓力，切實增強(qiáng)項目人員“拼搶”意識。在工作進(jìn)展中，多次與客戶溝通需求，連續(xù)三周為小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司、曹家灘礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)等客戶交付了“一號主井煤場周圍區(qū)域及水坑回填工程”“小保當(dāng)工業(yè)場地臨時停車場硬化工程”等30余份文件。從資料交接到交付整個過程中，都制定了詳細(xì)的操作流程，在最短的時間內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)、高效的服務(wù)和最大限度滿足客戶需求為出發(fā)點，得到了客戶的一致認(rèn)可。

后期，公司陜北區(qū)域項目部將緊密聯(lián)系客戶，不斷了解作業(yè)要求，優(yōu)化和改進(jìn)工作思路，提高工作效率，為客戶提供更好的保障及解決方案，切實用實際行動搶占陜北市場份額。