近日，黃陵分公司在班組安全管理上找準(zhǔn)“關(guān)鍵詞”、打準(zhǔn)“關(guān)鍵點”，強化班組安全管理基礎(chǔ)，向安全要成績。

“承諾書”簽訂的是責(zé)任  

為全面提升班組人員安全生產(chǎn)意識，克服麻痹主義和習(xí)慣性違章等不利安全生產(chǎn)的因素，該公司工會召開班組成員大會，對2019年在聘班組長從思想道德、管理能力、執(zhí)行能力、安全管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、模范帶頭7個方面進行評議，評議結(jié)果合格予以續(xù)聘。在會上，學(xué)習(xí)了物資集團安全管理相關(guān)文件并與每名班組成員簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。通過承諾書的簽訂，讓職工深刻認(rèn)識到安全是關(guān)乎公司和家庭幸福的頭等大事，從思想上預(yù)防安全松懈和“老經(jīng)驗”的隱患，夯實安全管理的基礎(chǔ)，在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。

“金牌班組”創(chuàng)建的是特色  

該公司工會下發(fā)了《“金牌班組”創(chuàng)建實施管理辦法》。結(jié)合班組管理的成熟經(jīng)驗，采取“制度+自主”的管理模式，把職工“五小發(fā)明”、“小創(chuàng)造”等納入到季度的績效考核，充分調(diào)動職工崗位創(chuàng)造的積極性，從而達(dá)到“基本+績效”的效果，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、建設(shè)性的班組。

“安全文化”引領(lǐng)的是發(fā)展  

在企業(yè)文化建設(shè)中，該公司強化“安全文化”陣地建設(shè)。在班組場所懸掛安全警示標(biāo)語、制作安全文化牌、定期組織班組成員學(xué)習(xí)安全文化、不定期組織開展“安全文化知識答題”、“企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn)小討論會議”等活動，把文化融入到生產(chǎn)中，從制度約束提升到自主管理，把“小班組”建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展的“大陣地”。