今年以來，榆通公司通過“四心”并用，確保目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，為公司安全經(jīng)營(yíng)扎緊籬笆。

“潛心”實(shí)學(xué)深悟

2020年以來，榆通公司不斷強(qiáng)化各站庫(kù)安全自主管理，編制詳細(xì)的2020年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。依托QQ安全協(xié)調(diào)群、“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”等云課堂平臺(tái)，發(fā)布安全事故案例、安全教育系列視頻、安全視頻動(dòng)漫、發(fā)放《安全手冊(cè)口袋書》，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，提高安全警示教育效果。并以站庫(kù)為單位，利用班前會(huì)，結(jié)合事故案例分析原因，深入開展安全警示與能力提升，更加直觀地讓員工認(rèn)識(shí)作業(yè)過程中的不足，引導(dǎo)員工能夠結(jié)合各自的崗位實(shí)際，主動(dòng)提出預(yù)防控制措施，在實(shí)踐中悟出最扎實(shí)、最深入人心的安全應(yīng)對(duì)方式，確保庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)安全。

 “用心”排查整改

公司結(jié)合“雙重預(yù)防機(jī)制”管理要求，進(jìn)一步完善責(zé)任清單與措施清單，明確風(fēng)險(xiǎn)管控角度，加強(qiáng)人員履職檢查力度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題隱患，緊抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)，不放過任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，提出整改方案，跟蹤整改結(jié)果；針對(duì)關(guān)鍵性問題查原因找方法定措施，切實(shí)做到有人檢查、有人整改、有人復(fù)查、有人統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)隱患檢查閉環(huán)管理。

 “實(shí)心”解決問題

今年以來，公司要求安委會(huì)成員每季度深入站庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)至少三次，安全管理人員每月不少于兩次，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，沉在一線突破難點(diǎn)，干在一線解決問題，充分利用查找提改、自主管理等方式，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)安全問題、難題，一季度累計(jì)排查整改隱患20余項(xiàng)，同時(shí)完善了采購(gòu)物資到貨后的吊車、起重機(jī)、叉車和人工裝卸等安全操作規(guī)定。

“公心”加大考核

公司每月安排專人不定期深入站庫(kù)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查物資裝卸配送作業(yè)過程、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)安全、物資質(zhì)量驗(yàn)收等運(yùn)行環(huán)節(jié)，及時(shí)將考核結(jié)果公布，對(duì)站庫(kù)共性隱患、反復(fù)隱患進(jìn)行追根溯源和責(zé)任倒查，嚴(yán)肅問責(zé)，不講情面，如實(shí)兌現(xiàn)，杜絕隱患整改不徹底、類似問題反復(fù)出現(xiàn)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了由“靜態(tài)單一”檢查向“動(dòng)態(tài)循環(huán)”檢查轉(zhuǎn)變。