01物資集團： 舉辦企業(yè)管理人員學習習近平總書記來陜考察重要講話精神專題學習班

5月25日，物資集團舉辦企業(yè)管理人員學習習近平總書記來陜考察重要講話精神專題學習班，公司一級、二級管理人員共68人參加此次專題培訓。學習培訓中，學員們緊緊圍繞學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神及省委書記胡和平在第一期研討班上的動員輔導講話要求，通過集中領學、觀看視頻、分組學習、分組研討、交流發(fā)言等多種方式，進一步深刻領會了習近平總書記來陜考察提出的新思想、新觀點、新部署、新要求，進一步增強了政治定力、堅定了信心決心、提升了責任擔當。

02物資集團：順利通過5A級物流企業(yè)復核

近日，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布了《第二十九批A級物流企業(yè)名單的通告》，陜煤物資集團順利通過了AAAAA級物流企業(yè)復核。本次復核企業(yè)共372家，其中AAAAA級企業(yè)25家，物資集團為陜西省唯一一家通過復核的AAAAA級物流企業(yè)，充分彰顯了企業(yè)綜合實力和品牌價值。2020年，物資集團將聚焦“控規(guī)模、減風險，優(yōu)布局、調結構，抓改革、育實力”六大任務，不斷提升以智慧物流為統(tǒng)攬的“三網(wǎng)一平臺”運行質量，努力打造規(guī)模和效益穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)結構合理、綜合競爭優(yōu)勢突出的供應鏈整合商、工業(yè)企業(yè)物流服務商、貿易與金融運營商，向國際化現(xiàn)代物流企業(yè)昂首邁進。

    03物資集團：把好“入口關” 培養(yǎng)“生力軍”——物資集團舉辦2020年入黨積極分子和發(fā)展對象培訓班

5月20日至22日物資集團黨委舉辦了2020年入黨積極分子和發(fā)展對象培訓班，來自公司各級黨組織推薦的35名入黨積極分子和發(fā)展對象參加此次培訓。培訓形式多樣、內容豐富，在聆聽專題講座、觀看教育影片、撰寫心得體會等常規(guī)教學程序基礎上，新增了分組討論、現(xiàn)場問答和交流發(fā)言等環(huán)節(jié)，并為全體學員配發(fā)了《黨章》和《入黨教材》。此次培訓是該公司黨委舉辦的第二期發(fā)展黨員集中培訓，在延續(xù)好傳統(tǒng)的基礎上對教學內容進行了優(yōu)化完善，取得了顯著成效。

04黃陵分公司：開展“全員崗位描述” 明晰職責守廉潔

為落實物資集團規(guī)章制度執(zhí)行專項治理，有效促進崗位標準化工作流程，規(guī)范全員明確職責，明晰流程，明辨風險。近期，黃陵分公司開展全員崗位描述考核活動，針對各崗位的基本情況、工作內容、工作流程和安全環(huán)保及廉潔風險等五部分內容進行崗位描述考核。并建立有效的激勵機制，采取按月獎懲、季末考核兌現(xiàn)的方式，每季度由考核領導小組現(xiàn)場考核評定等級，按照對應的等級標準納入員工績效工資進行獎罰，充分激發(fā)全員工作和學習熱情，促進各項工作優(yōu)質高效運行。

   05彬長分公司：共建綠色家園 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

為助力彬長集團小莊礦矸石山環(huán)境治理工作，共同踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，彬長分公司發(fā)揮服務主觀能動性，以駐礦供應站為紐帶，連通施工現(xiàn)場，實時跟蹤施工過程中緊急物資需求，全力配合完成小莊礦排矸系統(tǒng)進行升級改造。期間，該公司共組織到貨手提式電焊機、直流電焊機等工器具23項，鋼板、焊管、角鋼、槽鋼、彩涂壓型板等金屬材料35噸，輸送帶300余米，為礦井安全、健康、綠色發(fā)展提供了堅強的物資保障，實現(xiàn)了社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，為彬長集團實現(xiàn)黑色煤炭綠色開采貢獻力量。

   06榆通公司：一場別“young”的青年座談會

5月23日上午，榆通公司召開學習習近平總書記來陜考察重要講話精神專題座談會。會議傳達學習了習近平總書記來陜考察重要講話指示精神并觀看了相關的新聞視頻。團員青年們立足崗位實際，緊緊圍繞如何貫徹落實習近平總書記來陜考察講話精神，敞開心扉，暢所欲言，逐一分享學習感悟。公司紀委書記萬朝氣發(fā)表講話，他強調，團員青年要樹立鴻鵠之志、汲取信仰之力、胸懷綠色之夢、勇?lián)鐣?，以勇立潮頭的志向和氣魄，在奮斗中追逐青春理想，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻青春力量。

   07招標公司：電子招投標研討，助力招標新生態(tài)

為聚力實現(xiàn)全國首家移動端全流程線上電子招標平臺如期投運，陜投電子招標平臺建設交流研討會于5月26日召開，招標公司作為省內招標代理行業(yè)唯一受邀機構參加此次研討會，就項目基本情況、工作進度等方面和與會專家、代表進行了深入探討。目前，招標公司遵循總體規(guī)劃、咨詢先行、統(tǒng)籌考慮的原則，已形成完整電子招投標系統(tǒng)建設方案，分步實施、分類試點、分期上線；從流程優(yōu)化、資源共享、風險管控、服務提升等關鍵環(huán)節(jié)提升核心競爭力。

本期主播：王旭霆