
為認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)的安排部署和要求,招標(biāo)公司聚焦工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯違規(guī)插手干預(yù)等突出問題,堅持“三不放松,三個用力”,扎實開展“兩個突出問題”專項整治,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
堅持宣傳教育不放松,在形成聲勢上用力。警示教育、輿論引導(dǎo)、在公司顯著位置對“兩個專項整治”工作進(jìn)行公示,線上線下宣傳同步開展,黨員干部、職工群眾隨處可學(xué)、隨時可學(xué),營造濃厚整治氛圍。線上,堅持每日在公司微信公眾號、微信工作群推送消息宣傳專項整治目的意義,編制“微簡報”、“微貼士”解讀政策,同時在抖音平臺推送專項整治案例;線下,利用辦公樓大廳顯示屏播放專項整治宣傳視頻,設(shè)置專題宣傳欄、舉報箱,明確整治對象范圍和信訪舉報渠道,拓展問題線索來源,鼓勵職工群眾監(jiān)督舉報。精選招投標(biāo)行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例,編印專題學(xué)習(xí)資料,扎實開展警示教育,強(qiáng)化拒腐防變思想自覺和行動自覺。至今編制“微簡報”4期,編印《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作學(xué)習(xí)資料》、《開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)專題學(xué)習(xí)資料》等專項整治學(xué)習(xí)資料累計3期,發(fā)放180冊。
堅持深入查擺不放松,在拓展廣度上用力。明確整治對象,將領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員到項目組負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位工作人員全部納入整治范圍。班子成員及中層管理人員對照清單撰寫個人自查報告,并做出不違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)事項的承諾。全覆蓋梳理規(guī)章制度。對公司業(yè)務(wù)所涉及的流程、規(guī)章制度等進(jìn)行了全方面梳理,共梳理涵蓋《社會市場開發(fā)管理辦法》等18個規(guī)章制度,并對各部門制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查。
堅持落實責(zé)任不放松,在深化效果上用力。公司成立了以黨委書記和執(zhí)行董事、總經(jīng)理為組長,分管副總經(jīng)理為副組長,招標(biāo)業(yè)務(wù)部門、組織、宣傳等部門為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保方向不偏、勁頭不松、力度不減。
下一步,招標(biāo)公司將將嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)專項整治工作要求,在強(qiáng)化招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督和相應(yīng)法規(guī)制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,針對前期發(fā)現(xiàn)的普遍性、突出性問題,明確整改任務(wù),分解落實責(zé)任,細(xì)化整改措施,抓好整改落實,確保2020年專項整治工作取得階段性成效。