為認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)的安排部署和要求，招標(biāo)公司聚焦工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯違規(guī)插手干預(yù)等突出問題，堅持“三不放松，三個用力”，扎實開展“兩個突出問題”專項整治，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

堅持宣傳教育不放松，在形成聲勢上用力。警示教育、輿論引導(dǎo)、在公司顯著位置對“兩個專項整治”工作進(jìn)行公示，線上線下宣傳同步開展，黨員干部、職工群眾隨處可學(xué)、隨時可學(xué)，營造濃厚整治氛圍。線上，堅持每日在公司微信公眾號、微信工作群推送消息宣傳專項整治目的意義，編制“微簡報”、“微貼士”解讀政策，同時在抖音平臺推送專項整治案例；線下，利用辦公樓大廳顯示屏播放專項整治宣傳視頻，設(shè)置專題宣傳欄、舉報箱，明確整治對象范圍和信訪舉報渠道，拓展問題線索來源，鼓勵職工群眾監(jiān)督舉報。精選招投標(biāo)行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例，編印專題學(xué)習(xí)資料，扎實開展警示教育，強(qiáng)化拒腐防變思想自覺和行動自覺。至今編制“微簡報”4期，編印《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作學(xué)習(xí)資料》、《開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)專題學(xué)習(xí)資料》等專項整治學(xué)習(xí)資料累計3期，發(fā)放180冊。 

堅持深入查擺不放松，在拓展廣度上用力。明確整治對象，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員到項目組負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位工作人員全部納入整治范圍。班子成員及中層管理人員對照清單撰寫個人自查報告，并做出不違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)事項的承諾。全覆蓋梳理規(guī)章制度。對公司業(yè)務(wù)所涉及的流程、規(guī)章制度等進(jìn)行了全方面梳理，共梳理涵蓋《社會市場開發(fā)管理辦法》等18個規(guī)章制度，并對各部門制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查。

堅持落實責(zé)任不放松，在深化效果上用力。公司成立了以黨委書記和執(zhí)行董事、總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，招標(biāo)業(yè)務(wù)部門、組織、宣傳等部門為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保方向不偏、勁頭不松、力度不減。

下一步，招標(biāo)公司將將嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)專項整治工作要求，在強(qiáng)化招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督和相應(yīng)法規(guī)制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，針對前期發(fā)現(xiàn)的普遍性、突出性問題，明確整改任務(wù)，分解落實責(zé)任，細(xì)化整改措施，抓好整改落實，確保2020年專項整治工作取得階段性成效。