為進一步健全公司規(guī)章制度體系，規(guī)范業(yè)務程序，強化責任意識，提高執(zhí)行力，適應公司高質(zhì)量發(fā)展需要。近日，物資集團本著前瞻性和實用性的原則，對自2012年整合成立至今所制定出臺的所有規(guī)章制度進行了全方位梳理，通過清理、修訂、完善，厘清制度架構(gòu)，規(guī)范制度體例，校核文本格式，于6月底順利完成公司規(guī)章制度匯編全部工作。

本次制度匯編分為基本管理制度和職能管理制度兩個層級，共收錄制度223項。其中：基本管理制度包含法人治理和公司規(guī)范化管理2個子類別，職能管理制度包含物資采購管理、風險防控管理等14個子類別，涵蓋了公司現(xiàn)行全部規(guī)章制度。通過編纂集冊制度匯編，基本實現(xiàn)了“職能劃分清晰明確、管理制度有據(jù)可循、業(yè)務實施流程規(guī)范”，為推動管理標準化、規(guī)范化和科學化打下堅實基礎。同時，進一步促進公司各級管理者依規(guī)工作，促進各項業(yè)務合規(guī)運營，努力在全公司范圍積極營造“依規(guī)辦事的法治文化”，集中反映了公司制度建設工作的階段性成果， 

下一步，公司將定期對規(guī)章制度匯編進行增訂和更新，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)控體系，不斷提高公司經(jīng)營和管理水平。