作為物資服務(wù)“一線”窗口，為礦區(qū)安全生產(chǎn)提供物資保障。今年來，彬長分公司各供應(yīng)站著重在物資質(zhì)量安全、使用效益等工作環(huán)節(jié)上持續(xù)改進(jìn)，推行“五嚴(yán)工作法”強(qiáng)化物資管控，在滿足礦方安全生產(chǎn)需要的同時(shí)，避免了物資積壓，達(dá)到降本增效。

嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃上報(bào)審核。各供應(yīng)站嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、分公司及服務(wù)單位制定的物資管理辦法，發(fā)揮前沿陣地作用，與駐地單位及時(shí)溝通交流，收集了解需求信息，合理進(jìn)行物資儲(chǔ)備。制定規(guī)范的物資計(jì)劃上報(bào)制度，同時(shí)提高物資計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確率，減少了庫存積壓,并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了各種常用料的合理儲(chǔ)備，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。

嚴(yán)格把控物資質(zhì)量驗(yàn)收。各供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫驗(yàn)收制度，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，包括物資訂貨合同、供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等情況，由材料員及時(shí)與供應(yīng)站核對貨物數(shù)量價(jià)格等信息，保證貨物數(shù)量編碼信息準(zhǔn)確，杜絕一切不合格產(chǎn)品流入礦區(qū)，避免影響生產(chǎn)和資產(chǎn)損失。  

嚴(yán)格盤活現(xiàn)場沉淀庫存。在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)，由于技術(shù)升級、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更等原因，有相當(dāng)部分的零配件在報(bào)計(jì)劃以后并沒有領(lǐng)用，在這種情況下，各供應(yīng)站之間及時(shí)互通信息，有效調(diào)劑，有效利用信息，對現(xiàn)場庫存物資進(jìn)行調(diào)劑使用，達(dá)到降本增效的目的。在現(xiàn)場物資調(diào)劑方面，在盤活沉淀庫存方面能起到很好的溝通協(xié)調(diào)及實(shí)施的作用。

嚴(yán)格執(zhí)行物資現(xiàn)場管理。各供應(yīng)站直面現(xiàn)場，有計(jì)劃、有針對性地儲(chǔ)備一定的常用易損件、總成件，確保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)之間進(jìn)行材料互相調(diào)劑，做到既能保障生產(chǎn)，又能節(jié)約成本，達(dá)到降低庫存、降低消耗、增加效益的目的。定期對物資倉庫進(jìn)行清查和盤點(diǎn)工作，對部分超儲(chǔ)物資進(jìn)行建賬追蹤。同時(shí)全面加強(qiáng)物資存儲(chǔ)安全管理，嚴(yán)格做好物資分類存放工作，確保消防安全措施到位,保持存放場所陰涼干燥，通風(fēng)良好，清潔衛(wèi)生。

嚴(yán)格管控材料領(lǐng)用流程。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)物資消耗，對各單位的材料消耗領(lǐng)用一律實(shí)行電商消費(fèi)管理，材料員可實(shí)時(shí)查詢掌握材料費(fèi)使用情況定額消耗。按照“特事特辦，先調(diào)物資后補(bǔ)手續(xù)，確保應(yīng)急物資零延時(shí)”的要求，各供應(yīng)站及時(shí)與各區(qū)隊(duì)等部門對接，健全應(yīng)急物資快速保障工作機(jī)制和調(diào)撥流程，確保應(yīng)急物資隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)撥。   

彬長分公司各供應(yīng)站持續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理方法，推動(dòng)物資管理的持續(xù)改善，提高物資管理的科學(xué)性及合理性，優(yōu)化物資管理流程，減少浪費(fèi)和庫存占用，發(fā)揮好物資供應(yīng)站堅(jiān)實(shí)的塔基作用。為集團(tuán)開源節(jié)流及可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。