01.物資集團：郭旭東深入一線調研指導扶貧工作

近日，物資集團黨委副書記、執(zhí)行董事、總經理郭旭東，副總經理、總會計師趙振杰，扶貧辦主任王永在一行前往漢陰縣鐵佛寺鎮(zhèn)集中村調研指導扶貧工作。在集中村調研座談會上，他認真聽取了物資集團駐村干部“兩聯一包”扶貧工作階段總結匯報，充分肯定了駐村工作隊在脫貧攻堅工作中取得的成績，并提出具體要求。一要選準扶貧產業(yè)項目，充分發(fā)揮集團在“消費扶貧”上的優(yōu)勢，大力推進富硒農產品扶貧幫銷項目，真正實現“產業(yè)興旺、農民增收”。二要駐村干部進一步強化使命擔當，持之以恒，全力以赴幫助結對貧困戶真脫貧，完成好脫貧攻堅工作任務。隨后，郭旭東一行實地走訪慰問周申余、周申漢2戶貧困戶，詳細了解了貧困戶的身體健康、生活困難、致貧原因、家庭收入等情況，并鼓勵他們要堅定信心、鼓足勇氣，在當地政府和駐村工作隊的幫扶下勇敢的站起來，通過自身的努力和實干早日過上脫貧致富奔小康的幸福生活。

02.榆通公司張家峁供應站：降本增效在行動

近日，張家峁供應站牢固樹立“精打細算、過緊日子”的思想，多舉措挖潛增效。通過周例會、微信群，QQ群等形式，廣泛宣傳動員，提高思想認識，引導職工立足自身崗位，掌握新技術和操作技能，進一步提高工作效率，提升工作質量。同時，該供應站主動和生產區(qū)隊技術人員共同分析研判，調整優(yōu)化了15210工作面塑料網尺寸，在確保安全作業(yè)的基礎上，大大降低了成本消耗，一項項降本措施，一個個增效行動，匯聚起全員“聚智挖潛”的強大合力，生動詮釋了“物資有形、服務無限”。

03.彬長分公司：物資超市陣地前移提服務質量

近期，彬長分公司胡家河物資超市實施“24小時不間斷服務”，采取多品牌、多種類、多廠家的物資存放，使礦業(yè)公司在物資領用過程中根據礦井下不同的工作面的生產按需領取。組織保管員對區(qū)隊實行包片負責制，并對服務單位職能部門進行不定期的貼心走訪，認真傾聽物資計劃及領用過程中的意見建議，并立即改正，使回訪工作成為推進物資供應服務提升的有效抓手。堅持每季度運用SAP系統進行大數據分析，研究各類物資的使用頻率，更新完善物資超市儲備目錄，提高了無計劃采購工作效率，全力以赴為礦區(qū)安全生產提供優(yōu)質物資保障服務。

04.秦源項目公司：“1+1”模式深入學習“三線精神”

9月16日，秦源項目公司黨支部組織開展“傳承弘揚三線精神，建功立業(yè)新時代”主題黨日活動。本次活動采用1+1模式，即一堂專題培訓和一次現場參觀。在專題培訓中，航天精神文化區(qū)項目組專家通過講事例、看視頻、談體會，追憶了老一輩航天人在紅光溝艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協作、無私奉獻、勇于創(chuàng)新的歲月，生動的講述了“航天精神”和“三線精神”的內涵，使與會人員深刻感受到作為一名新時代中共黨員肩上的責任和使命。隨后，實地參觀了航天科普館，了解中國航天發(fā)展歷史，觀看了航天發(fā)動機實物。

05.秦源招標公司：為駐外員工量身打造“溫馨家園”

近日，招標公司工會為長期駐扎在陜北的員工創(chuàng)建了“職工小家”。一直以來，招標公司注重企業(yè)文化建設，為了給遠離家人、奮斗在陜北的職工們歸屬感，提升幸福感，招標公司工會從員工基本需求入手，先后改善了陜北地區(qū)員工住宿條件和辦公環(huán)境，同時，配備了跑步機、動感單車等器材，為陜北地區(qū)的員工創(chuàng)造了一個環(huán)境溫馨、功能完善的“職工之家”，使在外員工快樂工作、幸福生活。

06.榆通公司：突出“六查”轉作風 樹形象

近日，為加強作風建設、提高工作執(zhí)行力，榆通公司開展了“轉變工作作風，樹立榆通新形象”主題活動。各部門、站庫采取班前會、小課堂、學習會等多種形式，全體職工從執(zhí)行落實、服務質量、工作作風、工作效率、大局觀念、廉潔自律等六方面主動自查，通過學習討論、查擺整改問題，進一步強化了全體職工的責任意識、效率意識、執(zhí)行意識，推動各項工作落地。據悉，下一步榆通公司將集中開展整改清單落實情況檢查，力求切實提升服務質量，轉變工作作風，樹立榆通“新形象”。

本期主播：支 瑛