
在榆通公司有那么一個(gè)人,一米八的個(gè)頭,瘦瘦的身?xiàng)l兒,看似“苗條”的他,身上卻有干工作的“犟勁”,任何人提交的價(jià)格審批,只要不符合公司規(guī)定,他一律退回。他就是榆通公司物資管理部的價(jià)格審核副部長司超超,作為物資采購的第一道風(fēng)險(xiǎn)的“守門人”,憑借這份“犟勁”,每年為榆通公司節(jié)約采購成本上千萬元,用青春和汗水澆灌出屬于自己的青春之花。
火眼金睛的“悟空”
“我這是緊急物資計(jì)劃,價(jià)格是歷史價(jià),司部長怎么給我退回了....”物資采購員小徐一邊喃喃自語,一邊無奈的查看審批意見,寫著沒有標(biāo)明結(jié)算方式?!八静块L看的真仔細(xì),我下次得注意這個(gè)小細(xì)節(jié)了?!毙⌒煲贿呅薷囊贿呌终f道。
一時(shí)一刻不懈怠,一絲一毫不馬虎。由于公司服務(wù)單位多、物資采供量大,物資采購部每天提報(bào)二百余個(gè)的合同審批,不論合同中有多少項(xiàng)物資明細(xì),都逃不過司超超的“火眼金睛”。物資采購員和這位價(jià)格審核部長的“愛恨情仇”每天都在上演,有的是沒有提供歷史業(yè)績合同,有的是價(jià)格略浮上漲的理由不充分,有的是共享價(jià)格采購數(shù)量大于歷史數(shù)量......總之,被退回的那一刻,采購員對(duì)司超超充滿了“恨”,但大家最終被他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感動(dòng),按意見重新處理后,大家又對(duì)他充滿了滿滿的“愛”?!罢嬉兄x司部長,多虧了他,讓我又學(xué)到做市場價(jià)格調(diào)研的方法,也為公司節(jié)約了大量采購成本?!辈少弳T經(jīng)常也發(fā)出了這樣的聲音。
鐵面無私的“包公”
“司部長,這個(gè)項(xiàng)目緊急,礦業(yè)公司緊急需要,秦源招標(biāo)公司好不容易插隊(duì)安排了開標(biāo)時(shí)間,時(shí)間緊,能不能先把給集團(tuán)發(fā)的邀請函審批了,過兩天我把價(jià)格調(diào)研給你?!薄安恍?,公司有明確規(guī)定,發(fā)邀請函必須要價(jià)格調(diào)研和價(jià)格審批表后方可發(fā)邀請函”。采購員小王正在和司超超為邀請函的事“討價(jià)還價(jià)”,看到他一臉嚴(yán)肅認(rèn)真的表情,小王沒辦法只好繼續(xù)去做市場價(jià)格調(diào)研。
從事一份工作,便堅(jiān)守一份初心,熱愛一項(xiàng)事業(yè),必?fù)?dān)負(fù)一肩使命。對(duì)待工作,他嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,從不講人情世故,網(wǎng)開一面。偶爾采購員遇到部分礦用設(shè)備技術(shù)參數(shù)復(fù)雜,市場價(jià)格不好調(diào)研的情況,找他說明情況,但他依舊“鐵面無私”。后來,采購員逐漸養(yǎng)成了“委托函一發(fā)出,立即調(diào)研市場價(jià)格”的習(xí)慣。他對(duì)待工作一絲不茍,不僅要求要有市場價(jià)格調(diào)研,而且對(duì)市場價(jià)格的來源和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,很大程度規(guī)避了招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),避免了串標(biāo)情況下開標(biāo)價(jià)格與市場價(jià)格偏差較大的情況出現(xiàn)。
一摳到底的“管家”
“劉總,整體報(bào)價(jià)還行,但是你這幾項(xiàng)易損件還是報(bào)價(jià)高了,報(bào)價(jià)22塊的螺栓單價(jià)比歷史采購價(jià)高1塊多錢也不行,再降幾個(gè)點(diǎn).....”這是公司商務(wù)談判現(xiàn)場司超超討價(jià)還價(jià)的聲音。百余項(xiàng)的配件談判,他逐一對(duì)比價(jià)格,對(duì)常用的易損件更是“一摳到底”,高出歷史價(jià)幾元也不放過,他就是這么“摳”。
精準(zhǔn)管理才能賺錢,忠厚嚴(yán)謹(jǐn)才不折本,精打細(xì)算才見效益。有一次,采購一批配件,其中有十余項(xiàng)O型密封圈,有兩項(xiàng)報(bào)價(jià)高出歷史單價(jià)九毛錢,他反復(fù)和供貨商磋商降價(jià),最后供貨商把這幾項(xiàng)物資調(diào)到歷史價(jià)??蓜e小看“摳”的這幾毛錢,積水成淵,積沙成灘,礦用配件消耗量大,一年下來節(jié)約了不小的采購成本,真正做到了抓好“成本袋子”,過好“節(jié)約日子”。
以拼搏奮斗書寫擔(dān)當(dāng),以敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋擔(dān)當(dāng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)。司超超用實(shí)際行動(dòng)深刻詮釋了“物資人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),踐行著“物資有形 服務(wù)無限”,是降本增效真正的“使者”。