1.陜煤集團(tuán)“以案促改”第六督導(dǎo)組到物資集團(tuán)所屬單位檢查指導(dǎo)工作

10月29日，陜煤集團(tuán)“以案促改”第六督導(dǎo)組組長李清偉一行三人對榆通公司“以案促改”工作進(jìn)行檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了檢查匯報(bào)會(huì)。匯報(bào)會(huì)上，公司黨委書記王廣榮從以案促改工作開展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。李清偉對榆通公司以案促改工作開展情況給予充分肯定，并就下一步以案促改工作提出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)貫穿始終，將學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)營工作內(nèi)在動(dòng)力。二要抓好“三個(gè)持續(xù)”，鞏固以案促改工作成果，圍繞不斷完善公司決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)9月16日以案促改工作專班推進(jìn)會(huì)精神，切實(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)落實(shí)到位。四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到求真務(wù)實(shí)，全面整改，扎實(shí)做好以案促改工作的“后半篇文章”。隨后，督導(dǎo)組詳細(xì)查看了公司以案促改工作相關(guān)資料，并對存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋與指導(dǎo)。

       2. 物資集團(tuán)舉辦第二期保管員、驗(yàn)收員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      10月28-30日，由物資集團(tuán)主辦、彬長分公司承辦的第二期保管員、驗(yàn)收員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)在彬長分公司按時(shí)開班。榆通公司、黃陵分公司、彬長分公司共40余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由榆通公司副總經(jīng)理賀卿堂擔(dān)任課程主講講師，以“崗位鑒賞及人員認(rèn)知”為主線，就如何成為一名優(yōu)秀的倉儲(chǔ)保管員、驗(yàn)收員，詳細(xì)講授了物資倉儲(chǔ)規(guī)范化管理保管驗(yàn)收業(yè)務(wù)認(rèn)知等，從“組織保障及制度建設(shè)”、“環(huán)境監(jiān)測及過程管控”、“硬件設(shè)施配套及安全管理”等方面就如何布局倉庫、庫房管理等展現(xiàn)細(xì)致規(guī)范的闡釋。本次培訓(xùn)活動(dòng)將“取長補(bǔ)短互學(xué)習(xí)，學(xué)以致用共提高”作為目的之一，交流方式多種多樣，效果顯著。培訓(xùn)的最后，為了客觀公正的檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，對大家進(jìn)行了綜合知識(shí)考核。此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了物資保管員、驗(yàn)收員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，高效提升了他們的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)，督促員工提高素質(zhì)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，幫助員工在工作中不斷學(xué)習(xí)成長，為推進(jìn)物資集團(tuán)區(qū)域物流中心倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新高貢獻(xiàn)自己的力量！

       3.榆通公司：聚集合力，推進(jìn)紅柳林礦業(yè)公司庫存“瘦身”

       近日，榆通公司與陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司、陜煤集團(tuán)紅柳林礦業(yè)公司三方協(xié)同成立盤活庫存專項(xiàng)小組，主要負(fù)責(zé)紅柳林礦業(yè)公司庫存盤活，報(bào)廢處置，信息化平臺(tái)上線等工作。該公司紅柳林供應(yīng)站以優(yōu)化整合倉庫物資，清理處置庫存資源，提高庫存資源利用效率為抓手，組織人員全面梳理紅柳林礦業(yè)公司庫存數(shù)據(jù)，核實(shí)庫存積壓物資清單，在平時(shí)的工作中堅(jiān)持能調(diào)劑不外購、能代用不新購，安排專人與礦業(yè)公司物資部門人員對接，深入庫區(qū)實(shí)地查看物資屬性、貨齡結(jié)構(gòu)等，根據(jù)物資的重要性實(shí)施ABC分類，榆通公司采購部主要通過計(jì)劃利庫，內(nèi)部調(diào)劑，廠家置換、廠家回購等方式積極開展紅柳林礦業(yè)公司庫存盤活工作。在今后的工作中，該公司將通過加強(qiáng)計(jì)劃源頭管控，計(jì)劃執(zhí)行過程全面跟蹤，爭取為服務(wù)單位提供及時(shí)可靠的物資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量減少礦業(yè)公司庫存積壓。

       4.物資集團(tuán)秦源項(xiàng)目公司：喜獲一封“中標(biāo)通知書”

       近日，從招標(biāo)公司傳來捷報(bào)：秦源項(xiàng)目公司順利中標(biāo)陜西新元潔能有限公司資源綜合利用填平補(bǔ)齊技改項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。在獲悉招標(biāo)信息后，該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極主動(dòng)著手布置投標(biāo)工作，明確分工責(zé)任，提出具體要求；相關(guān)部門人員認(rèn)真準(zhǔn)備，積極溝通，高效率、高質(zhì)量編制投標(biāo)文件，最終以優(yōu)秀的方案、完善的質(zhì)量管理體系及合理的報(bào)價(jià)贏得了評(píng)標(biāo)專家和業(yè)主的肯定，成功中標(biāo)。目前，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)組已做好充分準(zhǔn)備，全身心投入到造價(jià)服務(wù)中去。據(jù)悉，這是該公司今年繼承接陜煤定邊新能源創(chuàng)新示范基地馮灣300MW平價(jià)光伏項(xiàng)目后的第二個(gè)全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目，面對今年強(qiáng)勁的市場寒流，該公司積極拓展服務(wù)范圍，加強(qiáng)質(zhì)量管控，提升服務(wù)水平，公司上下齊心向上、奮戰(zhàn)沖刺全年項(xiàng)目承攬目標(biāo)。

 5. 彬長分公司工會(huì)：架起“六心橋”，當(dāng)好“貼心人”

近年來，彬長分公司工會(huì)以“維護(hù)好核心、服務(wù)好中心、凝聚好人心”為宗旨，聚力打造“六心橋”工會(huì)工作品牌，從“舒心、暖心、安心、匠心、愛心、同心”六個(gè)方面搭建起推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的連心橋。“舒心+暖心”打造職工幸福港灣，通過建立職工小家、開展慰問、組織節(jié)日活動(dòng)等，不斷提升職工幸福度；通過走訪慰問等系列“暖心工程”，及時(shí)將組織關(guān)懷和溫暖送達(dá)職工。“安心＋匠心”共筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，利用員工大講堂、政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，開展專題學(xué)習(xí)、簽訂安全責(zé)任書等活動(dòng)，達(dá)到安全宣教的目的，營造濃厚的安全氛圍；通過技能技術(shù)比武、崗位練兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱忱。“愛心+同心”展現(xiàn)公司新風(fēng)貌，組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展各項(xiàng)公益活動(dòng)；發(fā)放倡議書，呼吁職工無償獻(xiàn)血，為社會(huì)獻(xiàn)愛心；開展等多種形式的文體活動(dòng)，在歡聲笑語中卸掉了生活和工作的壓力，加深了干部職工相互之間交流，展現(xiàn)了公司積極向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

本期主播：王旭霆