今年以來，彬長分公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標(biāo)，牢固樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”的理念，全力點(diǎn)燃黨組織“紅色渦輪”，深入推進(jìn)“黨建+366”品牌創(chuàng)建，助力公司高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

 駐站包建  “擦亮”服務(wù)品牌

“這兒有一滅火器壓力失效了，一旦發(fā)生火災(zāi)根本無法使用，盡量聯(lián)系綜合部進(jìn)行更換。”分公司物資采購部黨員宋潔正在開展隱患排查活動。這是駐站包建活動的縮影。

為將安全生產(chǎn)與黨建活動有機(jī)結(jié)合起來，分公司建立了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門基層蹲點(diǎn)包站聯(lián)系制度》，機(jī)關(guān)職能部門黨員干部結(jié)合駐站包建劃分黨員責(zé)任區(qū)，每月下基層主動上門服務(wù)，通過開展政策解答、意見征集、辦公自動化應(yīng)用、通訊員寫作技巧培訓(xùn)交流、安全教育培訓(xùn)等多方位的活動，將對基層的“回應(yīng)服務(wù)”變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”。并建立駐站包建手冊，黨員每月至少到所包站點(diǎn)實地走訪、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、電話溝通服務(wù)四次，發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場填寫臺賬。在班前會上通報、考核，相關(guān)負(fù)責(zé)人整改落實，所有隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)消除，做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞。

“六個一”文明辦公  黨員名片“亮起來”

“張師傅，這是我們的休息區(qū)，旁邊有一次性水杯和飲水機(jī)，您休息一下，我馬上給您辦理送貨手續(xù)”倉儲管理中心驗收員石曉瑜在踐行“六個一”文明辦公。

分公司自開展“六個一”工作以來，已取得了諸多成效，但服務(wù)工作永無止境，我們還要把“六個一”繼續(xù)做實做細(xì)，不斷延伸。各黨支部根據(jù)各自覆蓋范圍，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立一鍵掃碼舉報、監(jiān)督電話投訴機(jī)制，推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)等制度；加大明察暗訪力度，檢查窗口服務(wù)流程的執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落實、緊急故障處理是否及時等情況，對查出的問題及存在的隱患及時進(jìn)行整改，徹底消除服務(wù)死角和盲區(qū)。

“點(diǎn)穴式”督查  亮出安全工作“成績單”

“生命對于我們每個人只有一次，在作業(yè)前后，一定要注意安全，出車前認(rèn)真檢查……”分公司物流配送部班前會上時不時可以見到這樣的宣講行動。

分公司要求并號召各黨支部組織黨員充分利用班前會、政治理論學(xué)習(xí)等時間，開展班前安全提醒、安全知識競賽、簽訂安全承諾書、觀看安全宣傳動漫教育片、安全教育宣講等活動，并對各站點(diǎn)、部門范圍內(nèi)的隱患實施全方位、立體化、拉網(wǎng)式排查，堅決做到雞蛋里面“挑刺”，找準(zhǔn)“穴位”，精準(zhǔn)發(fā)力，確保“氣血暢通”；深入了解職工思想狀況，教育引導(dǎo)廣大職工從思想深處牢牢繃緊安全弦，時刻對自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的“紅線”意識和“底線”思維，普及安全知識，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。