近年來，物資集團(tuán)彬長分公司結(jié)合物資供應(yīng)領(lǐng)域廣、授權(quán)大、鏈條長等特點(diǎn)，經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，逐步形成了以“陽光從業(yè)，風(fēng)清氣正”為核心理念，以“38556”廉潔工作標(biāo)準(zhǔn)和“八廉工作法”為主要內(nèi)容的廉政文化建設(shè)體系，打造具有彬長物資特色的廉政文化品牌。

制度保廉，立“廉規(guī)”。分公司制定下發(fā)《廉政文化建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)全面管理，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期調(diào)度機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)陽光采購。從源頭對供應(yīng)廠商的選擇上把好“入圍關(guān)”，在采購業(yè)務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，在入庫驗(yàn)收方面，設(shè)立專職驗(yàn)收崗位，在貨款支付方面，嚴(yán)建立資金計(jì)劃體系，做到互監(jiān)互查、廉潔自律，堅(jiān)決杜絕人為因素干預(yù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

宣傳倡廉，營“廉風(fēng)”。分公司提煉出具有該公司特色的“38556”（三字經(jīng)、八榮八恥、五大廉政理念、五類重點(diǎn)崗位人員崗位廉潔理念、六不讓精神），加深干部職工對廉政文化內(nèi)涵的理解。在重點(diǎn)崗位懸掛相關(guān)制度牌板、業(yè)務(wù)流程圖、廉潔從業(yè)承諾牌；將員工廉政文化作品制作成電腦壁紙和屏保圖片；為每位員工定制廉潔提醒工牌；桌面擺放關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒卡。“多元化”的宣教體系使得墻壁會“說話”，展板成“課堂”，銀屏成“講師”，宣教從文件走向文化，從單一說教走向綜合立體，讓宣教潛移默化、潤物無聲地走進(jìn)廣大干部職工的心里。

教育警廉，敲“廉鐘”。分公司開設(shè)了“黨建小課堂”，發(fā)布廉政動態(tài)，傳播廉政聲音，編撰《黨風(fēng)廉政提醒宣傳教育手冊》，開展廉政談心、廉政黨課、廉潔主題漫畫展、廉潔詩歌朗誦、廉潔微電影（公益廣告）創(chuàng)作等活動。以職工群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，教育引導(dǎo)干部職工及家屬進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識，樹立崇廉尚德、見賢思齊的思想，以及知紀(jì)守紀(jì)、勤儉持家的良好作風(fēng)，展示了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成果，營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍，既是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)的有效載體，也是對加強(qiáng)廉政教育的探索和實(shí)踐。

從業(yè)爭廉，樹“廉形”。分公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，量化工作任務(wù)、細(xì)化工作目標(biāo)。簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書、開展廉潔承諾，各級管理人員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，常態(tài)化的向干部職工開展廉政從業(yè)日常教育，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任鏈”。結(jié)合實(shí)際，從物資采購、驗(yàn)收等關(guān)鍵崗位入手，建立和完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督考核體系。制作各崗位風(fēng)險(xiǎn)防控圖示，針對物資采購中易產(chǎn)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題，從廉潔從業(yè)“單方承諾”制度升級到“雙方承諾”，使廉潔自律在業(yè)務(wù)工作中被納入合同化的軌道。

群眾督廉，打“廉牌”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍建設(shè)，配備3名紀(jì)檢委員、6名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，對物資采購、保管驗(yàn)收等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。建立陽光業(yè)務(wù)洽談室，業(yè)務(wù)采購人員集中辦公，業(yè)務(wù)過程公開透明同時(shí)，召開企廉網(wǎng)建設(shè)工作座談會，建立信息發(fā)布臺賬，每月對各部門信息發(fā)布的及時(shí)性、規(guī)范性發(fā)布情況進(jìn)行通報(bào)，充分發(fā)揮企廉網(wǎng)信息公開，接受民主監(jiān)督的作用。

親情助廉，筑“廉盾”。挖掘傳統(tǒng)節(jié)日內(nèi)涵，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，向廣大黨員干部職工家屬送去節(jié)日祝福的同時(shí)，發(fā)放廉潔過節(jié)倡議書，倡導(dǎo)家屬主動發(fā)揮“家庭紀(jì)委書記”的助廉作用，常吹家庭“廉潔風(fēng)”，念好家庭“廉潔經(jīng)”，勤算家庭“廉政賬”，做好“監(jiān)督員”，把好“家門關(guān)”。邀請家屬參加廉政文化、法治教育、健康養(yǎng)生、廉政談心等活動，鼓勵(lì)家屬們積極爭當(dāng)“廉內(nèi)助”、共守廉潔之約。切實(shí)構(gòu)筑起“單位+家庭”反腐雙防線，共同營造和諧、幸福、廉潔、文明的家風(fēng)。

外力筑廉，固“廉墻”。發(fā)揮公司、生產(chǎn)單位、服務(wù)對象三層監(jiān)督網(wǎng)作用，暢通紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道，在各供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)立服務(wù)監(jiān)督舉報(bào)牌和信訪舉報(bào)信箱，設(shè)置以“八個(gè)不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政監(jiān)督牌，公布了舉報(bào)投訴電話、電子郵箱等信息，實(shí)現(xiàn)“一鍵掃碼舉報(bào)”。定期開展服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查，不定期現(xiàn)場、電話問詢了解。針對關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位面向供應(yīng)廠商、服務(wù)單位了解征集問題建議，及時(shí)進(jìn)行整改完善，更好的發(fā)揮服務(wù)單位、供應(yīng)廠商的監(jiān)督作用，共筑廉政“防火墻”。

勤政踐廉，行“廉正”。在“動”字上做文章。班子成員和管理部門開展“駐站包建”，定期深入基層站點(diǎn)（中心）、服務(wù)單位，接地氣、摸實(shí)情，了解“活情況”和“真聲音”。在“實(shí)”字上下功夫。對需協(xié)調(diào)解決的各類事項(xiàng)，通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、業(yè)務(wù)專題會議等形式，建立整改臺賬，規(guī)定辦理時(shí)限，明確責(zé)任部門，按期整改落實(shí)，督促干部職工優(yōu)作風(fēng)，講勤政。在“考”字上看效果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，針對整改臺賬逐項(xiàng)檢查，實(shí)行銷號管理，考核結(jié)果與績效工資考核掛鉤，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)有力度，完成有質(zhì)量。

近年來，在廉政文化建設(shè)中，物資集團(tuán)彬長分公司抓教育引導(dǎo)，挖掘廉政文化的原動力；抓載體建設(shè)，增強(qiáng)廉政文化的感染力；抓融入中心，保持廉政文化的生命力。全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身廉政意識，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之德；時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)法制意識和廉潔自律意識，助力彬長物資之樹常新常綠，打造了響亮的“彬長物資”品牌。