
近年來,物資集團(tuán)彬長分公司結(jié)合物資供應(yīng)領(lǐng)域廣、授權(quán)大、鏈條長等特點(diǎn),經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,逐步形成了以“陽光從業(yè),風(fēng)清氣正”為核心理念,以“38556”廉潔工作標(biāo)準(zhǔn)和“八廉工作法”為主要內(nèi)容的廉政文化建設(shè)體系,打造具有彬長物資特色的廉政文化品牌。
制度保廉,立“廉規(guī)”。分公司制定下發(fā)《廉政文化建設(shè)工作實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)全面管理,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實(shí)行專人負(fù)責(zé),定期調(diào)度機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)陽光采購。從源頭對供應(yīng)廠商的選擇上把好“入圍關(guān)”,在采購業(yè)務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,在入庫驗(yàn)收方面,設(shè)立專職驗(yàn)收崗位,在貨款支付方面,嚴(yán)建立資金計(jì)劃體系,做到互監(jiān)互查、廉潔自律,堅(jiān)決杜絕人為因素干預(yù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
宣傳倡廉,營“廉風(fēng)”。分公司提煉出具有該公司特色的“38556”(三字經(jīng)、八榮八恥、五大廉政理念、五類重點(diǎn)崗位人員崗位廉潔理念、六不讓精神),加深干部職工對廉政文化內(nèi)涵的理解。在重點(diǎn)崗位懸掛相關(guān)制度牌板、業(yè)務(wù)流程圖、廉潔從業(yè)承諾牌;將員工廉政文化作品制作成電腦壁紙和屏保圖片;為每位員工定制廉潔提醒工牌;桌面擺放關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒卡。“多元化”的宣教體系使得墻壁會“說話”,展板成“課堂”,銀屏成“講師”,宣教從文件走向文化,從單一說教走向綜合立體,讓宣教潛移默化、潤物無聲地走進(jìn)廣大干部職工的心里。
教育警廉,敲“廉鐘”。分公司開設(shè)了“黨建小課堂”,發(fā)布廉政動態(tài),傳播廉政聲音,編撰《黨風(fēng)廉政提醒宣傳教育手冊》,開展廉政談心、廉政黨課、廉潔主題漫畫展、廉潔詩歌朗誦、廉潔微電影(公益廣告)創(chuàng)作等活動。以職工群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,教育引導(dǎo)干部職工及家屬進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識,樹立崇廉尚德、見賢思齊的思想,以及知紀(jì)守紀(jì)、勤儉持家的良好作風(fēng),展示了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成果,營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍,既是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)的有效載體,也是對加強(qiáng)廉政教育的探索和實(shí)踐。
從業(yè)爭廉,樹“廉形”。分公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,量化工作任務(wù)、細(xì)化工作目標(biāo)。簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書、開展廉潔承諾,各級管理人員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),常態(tài)化的向干部職工開展廉政從業(yè)日常教育,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任鏈”。結(jié)合實(shí)際,從物資采購、驗(yàn)收等關(guān)鍵崗位入手,建立和完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督考核體系。制作各崗位風(fēng)險(xiǎn)防控圖示,針對物資采購中易產(chǎn)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題,從廉潔從業(yè)“單方承諾”制度升級到“雙方承諾”,使廉潔自律在業(yè)務(wù)工作中被納入合同化的軌道。
群眾督廉,打“廉牌”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍建設(shè),配備3名紀(jì)檢委員、6名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,對物資采購、保管驗(yàn)收等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。建立陽光業(yè)務(wù)洽談室,業(yè)務(wù)采購人員集中辦公,業(yè)務(wù)過程公開透明同時(shí),召開企廉網(wǎng)建設(shè)工作座談會,建立信息發(fā)布臺賬,每月對各部門信息發(fā)布的及時(shí)性、規(guī)范性發(fā)布情況進(jìn)行通報(bào),充分發(fā)揮企廉網(wǎng)信息公開,接受民主監(jiān)督的作用。
親情助廉,筑“廉盾”。挖掘傳統(tǒng)節(jié)日內(nèi)涵,每逢傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,向廣大黨員干部職工家屬送去節(jié)日祝福的同時(shí),發(fā)放廉潔過節(jié)倡議書,倡導(dǎo)家屬主動發(fā)揮“家庭紀(jì)委書記”的助廉作用,常吹家庭“廉潔風(fēng)”,念好家庭“廉潔經(jīng)”,勤算家庭“廉政賬”,做好“監(jiān)督員”,把好“家門關(guān)”。邀請家屬參加廉政文化、法治教育、健康養(yǎng)生、廉政談心等活動,鼓勵(lì)家屬們積極爭當(dāng)“廉內(nèi)助”、共守廉潔之約。切實(shí)構(gòu)筑起“單位+家庭”反腐雙防線,共同營造和諧、幸福、廉潔、文明的家風(fēng)。
外力筑廉,固“廉墻”。發(fā)揮公司、生產(chǎn)單位、服務(wù)對象三層監(jiān)督網(wǎng)作用,暢通紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道,在各供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)立服務(wù)監(jiān)督舉報(bào)牌和信訪舉報(bào)信箱,設(shè)置以“八個(gè)不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政監(jiān)督牌,公布了舉報(bào)投訴電話、電子郵箱等信息,實(shí)現(xiàn)“一鍵掃碼舉報(bào)”。定期開展服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查,不定期現(xiàn)場、電話問詢了解。針對關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位面向供應(yīng)廠商、服務(wù)單位了解征集問題建議,及時(shí)進(jìn)行整改完善,更好的發(fā)揮服務(wù)單位、供應(yīng)廠商的監(jiān)督作用,共筑廉政“防火墻”。
勤政踐廉,行“廉正”。在“動”字上做文章。班子成員和管理部門開展“駐站包建”,定期深入基層站點(diǎn)(中心)、服務(wù)單位,接地氣、摸實(shí)情,了解“活情況”和“真聲音”。在“實(shí)”字上下功夫。對需協(xié)調(diào)解決的各類事項(xiàng),通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、業(yè)務(wù)專題會議等形式,建立整改臺賬,規(guī)定辦理時(shí)限,明確責(zé)任部門,按期整改落實(shí),督促干部職工優(yōu)作風(fēng),講勤政。在“考”字上看效果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度,針對整改臺賬逐項(xiàng)檢查,實(shí)行銷號管理,考核結(jié)果與績效工資考核掛鉤,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)有力度,完成有質(zhì)量。
近年來,在廉政文化建設(shè)中,物資集團(tuán)彬長分公司抓教育引導(dǎo),挖掘廉政文化的原動力;抓載體建設(shè),增強(qiáng)廉政文化的感染力;抓融入中心,保持廉政文化的生命力。全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)自身廉政意識,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德;時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)法制意識和廉潔自律意識,助力彬長物資之樹常新常綠,打造了響亮的“彬長物資”品牌。