進入12月份，榆通公司檸條塔供應(yīng)站從站長到計劃員、保管員，辦公桌上都多了一本專項物資臺賬，每天下班前，都要對當(dāng)天與礦方、廠家、采購的溝通協(xié)調(diào)情況進行記錄。據(jù)了解，這僅僅是該供應(yīng)站年末專項物資攻堅行動其中一項內(nèi)容。

今年，隨著檸條塔礦井十五年建設(shè)發(fā)展，許多生產(chǎn)設(shè)備面臨更新?lián)Q代，往年沒有幾份的專項物資計劃，現(xiàn)在有時一天就收到近10份，加之受新冠肺炎疫情影響，廠家生產(chǎn)、設(shè)備運輸都成為制約專項物資供應(yīng)的不利因素。面對嚴(yán)峻的保供形勢，檸條塔供應(yīng)站主動作為，拉清單、分責(zé)任、抓協(xié)調(diào)、重跟蹤、促督辦，針對專項物資保障形成了全鏈條閉環(huán)管理。特別是本月初，該供應(yīng)站著力組織開展年末專項物資攻堅行動，保管員、計劃員每天電話不停，不是在催采購，就是在催廠家，或是聯(lián)系礦方，甚至是運輸司機，從定標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議到合同、驗收資料，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，卻又急速運轉(zhuǎn)。該供應(yīng)站計劃員楊宇，作為一個有著多年計劃經(jīng)驗的“百曉生”，晚上做夢都是在申請編碼、跟蹤到貨，用他自己的話說：“是真的謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎，生怕誤事?！?/p>

站庫微信群里，每天下午都在匯報專項物資的計劃申報、到貨情況。早上例會第一件事，就是商討方案，看著清單上的專項物資一條條落實，跟蹤執(zhí)行進度。截止目前，專項物資完成率達到了98%以上，該供應(yīng)站副站長閆曉峰在對攻堅行動進行階段性小結(jié)時說：“成績來之不易，但是要戒驕戒躁，穩(wěn)抓穩(wěn)打，確保100%完成保供任務(wù)，為今年專項任務(wù)畫上圓滿句號。”