2020年注定是不平凡的一年。新年鐘聲似乎還在耳邊縈繞，轉(zhuǎn)眼卻已站在了歲末。紛繁忙碌讓我們忽略了時間的飛逝，就讓我們此刻停下急促匆忙的腳步，隨我們回首這記憶猶新的2020年。

這一年，突如其來的“新冠”疫情打破了新年伊始原本的祥和與喜慶。雖然遠(yuǎn)離武漢疫區(qū)，但我們迅速反應(yīng)，分秒必爭，陰歷三十起全面開始籌措防疫物資，以“逆行而上”之勢，全力保衛(wèi)彬長集團(tuán)各礦井生產(chǎn)及員工健康安全?？谡?、消毒液、隔離服、測溫槍......我們工停人不停，成立了以物資采購部為主力兵的抗疫突擊小組，全力克服物資極其緊缺的千難險(xiǎn)阻，于大年初二將首批防疫物資送至彬長大佛寺礦業(yè)公司。“硬核”的彬長物資人踐初心、戰(zhàn)疫情，拼盡全力為彬長集團(tuán)近萬名員工建起了首道安全屏障。

這一年，春天來的很早，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作顯得格外艱難。我們深知，疫情越到關(guān)鍵時，越要穩(wěn)住勁；生產(chǎn)越是最吃勁，越要更用勁。面對防疫、復(fù)產(chǎn)兩條線，我們決心防疫保供“雙線作戰(zhàn)”。廠家未復(fù)產(chǎn)、疫情防控封路、物流停滯等困難難不倒我們，尋求生產(chǎn)可用的替代物資、聯(lián)系長武彬縣辦理專車通行證......我們相信凝心聚力，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。最終功夫不負(fù)有心人，我們實(shí)現(xiàn)了抗疫保供的雙勝利。

這一年，我們抵抗住了諸多不利因素沖擊，超額完成了年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。12000余次的物資采供，28次的緊急物資到貨，500余人次的深入生產(chǎn)一線，6000余次的物資裝卸配送，365個日夜服務(wù)的井口超市，15萬余次的物資發(fā)放......我們堅(jiān)定不移的做好彬長集團(tuán)的物資供應(yīng)工作，以堅(jiān)強(qiáng)后盾之力助推彬長集團(tuán)繁榮發(fā)展。

這一年，我們堅(jiān)持“你用物、我用心”的服務(wù)宗旨，基于礦井“到貨快、價(jià)格低、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好”的實(shí)際需求，認(rèn)真歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了“閉環(huán)服務(wù)”舉措，以計(jì)劃超前掌握、采購提速增效、關(guān)注服務(wù)效果、注重服務(wù)延伸等方式，全面提升彬長集團(tuán)各礦井服務(wù)滿意度，讓“彬長物資”品牌煥發(fā)新活力。

這一年，我們堅(jiān)持踐行“物資有型 服務(wù)無限”理念，創(chuàng)新“目錄”模式便捷化、“庫存”資源共享化等新方式，實(shí)現(xiàn)全年“無計(jì)劃采購”占比達(dá)37%以上，廠家直采率90%占比達(dá)以上，更新《集儲統(tǒng)配目錄》3期，井口超市物資達(dá)1730余種。為加速實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)目標(biāo)，我們正以嶄新的智慧物流管理模式，跨入“彬長物資”服務(wù)“5G”新時代！

這一年，我們的道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)在“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，破浪先行。與林州重機(jī)股份有限公司、平頂山煤機(jī)裝備有限公司等設(shè)備制造企業(yè)簽訂長期物流運(yùn)輸合作協(xié)議；利用資質(zhì)優(yōu)勢和“無車承運(yùn)”物流平臺，與20余家優(yōu)秀物流公司開展合作，并成功入圍鄭州煤礦機(jī)械有限公司全年承運(yùn)商名錄，遞交了一份全年物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)營業(yè)額超過6000萬元的滿意答卷。

這一年，我們以陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略方針為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)物資集團(tuán)非煤業(yè)務(wù)工作要求，主動與陜西渭河彬州化工有限公司、渭南高新區(qū)渭河潔能有限公司、陜西渭河重化工有限責(zé)任公司、蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司、陜西新泰能源有限公司進(jìn)行服務(wù)對接，牢固樹立市場意識和服務(wù)意識，為非煤單位提供了優(yōu)質(zhì)采供服務(wù)，并通過多次上門服務(wù)，與非煤單位建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，成為了非煤單位的貼心“小客服”。全年非煤板塊實(shí)現(xiàn)銷售5040萬元，為物資集團(tuán)發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這一年，我們正式上線運(yùn)行了“智慧物流園區(qū)”綜合服務(wù)平臺。易于上手的線上工業(yè)品商城，提高了客戶的“一站式”采購體驗(yàn)滿意度；利用數(shù)據(jù)搭建了智能化倉儲，以大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了庫存實(shí)時優(yōu)化和物資消耗監(jiān)測；物資的實(shí)時定位讓運(yùn)輸狀態(tài)有跡可循......我們多措并舉，為微型智慧物流園區(qū)建設(shè)注入了智慧“基因”，釋放了科技“活力”。

這一年，我們圍繞高效采購、質(zhì)量可靠、嚴(yán)控成本的核心經(jīng)營目標(biāo)，采取了“兩采一比”、“兩集一動”、“三優(yōu)兩利”的十一項(xiàng)降本舉措，將降低采購成本緊扣在精練管理“內(nèi)功”、重點(diǎn)強(qiáng)化“外功”的發(fā)展軌道上，多措并舉扎緊采購成本“錢袋子”，打贏了提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

這一年，面對陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)新時代追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，我們深知“打鐵還需自身硬”的真道理。全年持之以恒的開展“網(wǎng)上云授課”、“員工講堂”12次，累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300余人次，做到了授課人員全覆蓋，打出了專業(yè)知識、企業(yè)文化、管理技能的培訓(xùn)“組合拳”；職工崗位描述競賽，全景再現(xiàn)了不同崗位的操作流程，獻(xiàn)上了一場精彩絕倫的崗位知識盛宴......我們相信，只要堅(jiān)持把技能作為提升素質(zhì)的“助推器”，把崗位作為鍛煉人才的“主戰(zhàn)場”，我們必將打造出一支“攻無不克戰(zhàn)無不勝”的“彬長物資”尖兵隊(duì)伍，為物資集團(tuán)及分公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

這一年，我們牢固樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”的理念，點(diǎn)燃了“黨建+”的新引擎 ，助力公司高質(zhì)量發(fā)展跑出了發(fā)展“加速度”。為將安全生產(chǎn)與黨建活動有機(jī)結(jié)合起來，我們建立了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門基層蹲點(diǎn)包站聯(lián)系制度》，機(jī)關(guān)職能部門黨員干部結(jié)合駐站包建劃分黨員責(zé)任區(qū)，每月下基層主動上門服務(wù)，將對基層的“回應(yīng)服務(wù)”變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”，全年“蹲站包建”工作共收集問題42條并全部予以解決；我們堅(jiān)持把“六個一”文明辦公繼續(xù)做實(shí)做細(xì)，不斷延伸，讓黨員名片“亮起來”，全力點(diǎn)燃黨組織“紅色渦輪”，深入推進(jìn)了“黨建+366”的品牌創(chuàng)建。

這一年，我們不僅強(qiáng)化職工節(jié)約意識、教育職工從點(diǎn)滴細(xì)微做起，堅(jiān)決深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神，我們還開展了“節(jié)約進(jìn)行時”“尋找身邊的節(jié)約之星”“崗位節(jié)約有妙招”等節(jié)支降耗活動，真正將艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的美德融入每位職工的工作生活，助推“厲行節(jié)約反對浪費(fèi)”文明之風(fēng)更上一層樓。

這一年，我們以“維護(hù)好核心、服務(wù)好中心、凝聚好人心”為宗旨，聚力打造“六心橋”工會工作品牌，從“舒心、暖心、安心、匠心、愛心、同心”六個方面搭建起推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的連心橋，真正當(dāng)好員工的“貼心人”。

這一年，我們創(chuàng)建了“本質(zhì)安全型”礦區(qū)黨支部、“一廉優(yōu)品”經(jīng)營黨支部，“服務(wù)型”機(jī)關(guān)黨支部，在倉儲管理中心建立了“清竹園”廉潔主題公園，在員工活動室設(shè)立“廉潔文化書架”，在會議室設(shè)有“廉潔文化教育影視角”，通過開展節(jié)前“話療”、簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、“寫一封廉潔家書活動”等形式豐富的文化活動，提高了廉潔文化在全員當(dāng)中的滲透力、感染力，切實(shí)增強(qiáng)了全員的廉潔從業(yè)意識，營造了風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。

這一年，我們上下強(qiáng)化安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和現(xiàn)場過程監(jiān)督，以落實(shí)“安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”為重點(diǎn)，不斷完善“安全管理、過程控制、責(zé)任落實(shí)”工作制度，營造了安全、和諧、穩(wěn)定的安全環(huán)保環(huán)境，順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

因?yàn)榻?jīng)歷過風(fēng)雨險(xiǎn)阻，足跡才會格外深刻；因?yàn)榇┬羞^驚濤駭浪，風(fēng)景才顯得格外壯麗?；厥?020年的一歷歷、一幕幕，我們只爭朝夕，不負(fù)韶華，展望即將來臨的2021年，我們初心如磐，使命在肩！