近日，從服務(wù)單位紅柳林礦業(yè)公司傳來(lái)喜訊，榆通公司紅柳林供應(yīng)站被授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這是自該公司紅柳林供應(yīng)站成立以來(lái)，首次榮獲服務(wù)單位頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2020年，該供應(yīng)站緊抓“服務(wù)質(zhì)量”生命線，在保障服務(wù)單位礦井物資供應(yīng)、信息化建設(shè)、盤活庫(kù)存等方面積極作為，得到服務(wù)單位一致肯定。

計(jì)劃前移保供應(yīng)

2020年度，面對(duì)新冠肺炎疫情突發(fā)，該供應(yīng)站堅(jiān)持防疫保供“兩同時(shí)”，積極采購(gòu)防疫物資，確保礦方復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)該供應(yīng)站安排計(jì)劃員每月深入基層一線調(diào)研在用設(shè)備使用狀態(tài)，物資消耗規(guī)律。堅(jiān)持用“5W”法逐一核實(shí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月召開物資例會(huì)，2020年全年計(jì)劃按時(shí)到貨率在90%以上；為了充分發(fā)揮井口超市寄售作用，供應(yīng)站年初制定了合理的寄售目錄，寄售物資911種，金額約1500萬(wàn)元，全年井口超市出庫(kù)周轉(zhuǎn)率在55%以上，極大地保障了礦井生產(chǎn)常用物資的及時(shí)供應(yīng)，得到了礦業(yè)公司的高度認(rèn)可。

信息化建設(shè)提水平

為提高物資供應(yīng)效率，供應(yīng)站積極和服務(wù)單位溝通協(xié)調(diào)，提前對(duì)系統(tǒng)工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，線上答疑解惑，隨時(shí)指導(dǎo)，確保了2020年8月西煤電商平臺(tái)在紅柳林業(yè)公司自有庫(kù)房上線，實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃上報(bào)、計(jì)劃反饋、采購(gòu)執(zhí)行跟蹤、庫(kù)存展示、領(lǐng)料下單、銷售結(jié)算等全流程線上操作，

所有在庫(kù)物資以西煤云倉(cāng)為管理基礎(chǔ)，通過(guò)西煤電商平臺(tái)展示，區(qū)隊(duì)可通過(guò)西煤電商平臺(tái)隨時(shí)下單到庫(kù)房領(lǐng)用物資，簡(jiǎn)化各區(qū)隊(duì)線下領(lǐng)料審批流程，供應(yīng)站做到一體化服務(wù)一體化結(jié)算，極大的提升物資領(lǐng)用效率，打通了信息化管理最后一公里。

庫(kù)存盤活提服務(wù)

為了盤活服務(wù)單位紅柳林礦業(yè)公司庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存資金占用，該站以優(yōu)化整合倉(cāng)庫(kù)物資，清理處置庫(kù)存資源，提高庫(kù)存資源利用效率為抓手，制定實(shí)施方案，多次組織人員全面梳理紅柳林礦業(yè)公司庫(kù)存數(shù)據(jù)，核實(shí)庫(kù)存積壓物資清單，在平時(shí)的采供工作中堅(jiān)持能調(diào)劑不外購(gòu)、能代用不新購(gòu)，派專人深入庫(kù)區(qū)實(shí)地查看物資屬性、貨齡結(jié)構(gòu)等，根據(jù)物資的重要性實(shí)施ABC分類，同時(shí)還通過(guò)計(jì)劃利庫(kù)、內(nèi)部調(diào)劑、廠家置換、廠家回購(gòu)等方式積極開展紅柳林礦業(yè)公司庫(kù)存盤活工作，2020年為紅柳林礦業(yè)公司降庫(kù)存約2100萬(wàn)元，助力了服務(wù)單位降本增效。

2021年，紅柳林供應(yīng)站將繼續(xù)以經(jīng)營(yíng)工作為中心，固化成果，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大井口超市物資寄售范圍，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作方法，為紅柳林礦業(yè)公司物資供應(yīng)積極作為，為榆通公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大擔(dān)當(dāng)。