
“市場開拓在錯綜復(fù)雜的因素面前,有時候真是無能為力,唯有跑更多的次數(shù)、花更多的時間、想更多的辦法,才能在越來越嚴(yán)峻的競爭形勢下掙得更大的市場份額?!笨偨?jīng)理助理、項目三組組長陳迎輝的精彩講述迎來現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。這是秦安評價公司“2020年度中層管理人員述職考評會”的一個場景。
今年以來,為最大限度地激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激情,凝聚追趕超越的精氣神,該公司用實功、出實招,聚焦發(fā)展重點,于4月6日開展了中層管理人員述職考評會。
“大閱兵”戰(zhàn)鼓頻催
舞臺變成“擂臺”,管理干部變成參賽選手,4個部門科室,8名中層管理人員依次走上講臺接受“大閱兵”。
他們精神飽滿、激情盎然,用熟練、規(guī)范、準(zhǔn)確的措辭、精彩流利的講述,圍繞政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績和團隊精神四個方面將履職情況、工作亮點娓娓道來。為所分管的工作定調(diào)子、出思路、明措施,給大家呈現(xiàn)了一堂豐富多彩的“精神大餐”。
“成績單”精彩矚目
“本人積極拓展業(yè)務(wù)范圍,承接煤礦通風(fēng)能力核定、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃等業(yè)務(wù),均為我公司首次開展的業(yè)務(wù),帶領(lǐng)項目二組共出版報告36個,其中技術(shù)服務(wù)類項目占比50%......”80后評價部副部長李磊說到。
“全年整理歸檔自主合同57份,為方便業(yè)務(wù)聯(lián)系,按管轄歸屬域修改整理了陜煤38礦的打包合同,同時作為女工委員,全年辦理工會工作93余項,其中辦理互助保險、節(jié)日福利、戶外等福利性活動54余項,企務(wù)公開18項,女工活動6項,會員檔案6項,困難職工4項,培訓(xùn)計劃14項?!辟|(zhì)量控制部副部長杜曉芳對各項工作如數(shù)家珍。
“2020年編制完成了《安全評價及各類技術(shù)服務(wù)項目編寫指南》,對全省400余個礦井的到期時間等信息及時關(guān)注、更新、反饋……”評價部部長劉楠有條不紊的匯報著。
一個個亮眼的“成績單”,一項項奪目的“新特色”,掀起了高質(zhì)量發(fā)展的新熱潮。
“立標(biāo)尺”激發(fā)動力
考評根據(jù)《中層管理人員考核管理辦法》由公司全體職工現(xiàn)場進(jìn)行無記名打分劃票,整個過程公平、公開、公正。
“本次考評會議是一次自我展示、自我提升的機會,也是一次補短板、鼓干勁的大閱兵。”公司領(lǐng)導(dǎo)點評道。
“排名靠后了,得千方百計,迎頭趕上;排名靠前了,來不得半點飄飄然,還得再接再厲?!眳⒃u人員深有感觸地說。
通過“擺擂臺”大閱兵、曬成績比特色,有效發(fā)揮了干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用,營造了中層管理人員“創(chuàng)新、一流、務(wù)實、高效、擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍,引導(dǎo)管理干部找準(zhǔn)“秦安定位”,明確“秦安目標(biāo)”,扛起“秦安責(zé)任”。