“市場開拓在錯綜復(fù)雜的因素面前，有時候真是無能為力，唯有跑更多的次數(shù)、花更多的時間、想更多的辦法，才能在越來越嚴(yán)峻的競爭形勢下掙得更大的市場份額?！笨偨?jīng)理助理、項目三組組長陳迎輝的精彩講述迎來現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。這是秦安評價公司“2020年度中層管理人員述職考評會”的一個場景。

今年以來，為最大限度地激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激情，凝聚追趕超越的精氣神，該公司用實功、出實招，聚焦發(fā)展重點，于4月6日開展了中層管理人員述職考評會。

“大閱兵”戰(zhàn)鼓頻催

舞臺變成“擂臺”，管理干部變成參賽選手，4個部門科室，8名中層管理人員依次走上講臺接受“大閱兵”。

他們精神飽滿、激情盎然，用熟練、規(guī)范、準(zhǔn)確的措辭、精彩流利的講述，圍繞政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績和團隊精神四個方面將履職情況、工作亮點娓娓道來。為所分管的工作定調(diào)子、出思路、明措施，給大家呈現(xiàn)了一堂豐富多彩的“精神大餐”。

“成績單”精彩矚目

“本人積極拓展業(yè)務(wù)范圍，承接煤礦通風(fēng)能力核定、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃等業(yè)務(wù)，均為我公司首次開展的業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)項目二組共出版報告36個，其中技術(shù)服務(wù)類項目占比50%......”80后評價部副部長李磊說到。

“全年整理歸檔自主合同57份，為方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，按管轄歸屬域修改整理了陜煤38礦的打包合同，同時作為女工委員，全年辦理工會工作93余項，其中辦理互助保險、節(jié)日福利、戶外等福利性活動54余項，企務(wù)公開18項，女工活動6項，會員檔案6項，困難職工4項，培訓(xùn)計劃14項?！辟|(zhì)量控制部副部長杜曉芳對各項工作如數(shù)家珍。

“2020年編制完成了《安全評價及各類技術(shù)服務(wù)項目編寫指南》，對全省400余個礦井的到期時間等信息及時關(guān)注、更新、反饋……”評價部部長劉楠有條不紊的匯報著。

一個個亮眼的“成績單”，一項項奪目的“新特色”，掀起了高質(zhì)量發(fā)展的新熱潮。

“立標(biāo)尺”激發(fā)動力

考評根據(jù)《中層管理人員考核管理辦法》由公司全體職工現(xiàn)場進(jìn)行無記名打分劃票，整個過程公平、公開、公正。

“本次考評會議是一次自我展示、自我提升的機會，也是一次補短板、鼓干勁的大閱兵。”公司領(lǐng)導(dǎo)點評道。

“排名靠后了，得千方百計，迎頭趕上；排名靠前了，來不得半點飄飄然，還得再接再厲?！眳⒃u人員深有感觸地說。

通過“擺擂臺”大閱兵、曬成績比特色，有效發(fā)揮了干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，營造了中層管理人員“創(chuàng)新、一流、務(wù)實、高效、擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)管理干部找準(zhǔn)“秦安定位”，明確“秦安目標(biāo)”，扛起“秦安責(zé)任”。