為加強員工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的理論素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，強化工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好的樹立“秦源人”的良好形象。今年來，秦源招標(biāo)公司駐陜北的招標(biāo)一部嚴(yán)格執(zhí)行公司“規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”管理，將學(xué)習(xí)制度落到實處，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案，即以小組為單位抓落實，每月至少一次的全員學(xué)習(xí)分享會，每周至少三次的線上學(xué)習(xí)討論，在部門形成愛學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、重實效的良好工作氛圍。

5月7日，項目組長常翠采取講解與交流相結(jié)合的形式，以“靖神鐵路站區(qū)景觀綠化工程施工招標(biāo)文件”為例開展了一次互鑒互促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會，分享了工程類招標(biāo)文件的編制技巧，并結(jié)合項目提供的工程量清單用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行現(xiàn)場實操演示；從“建筑安裝工程費的組成、清單計價與定額計價的區(qū)別、工程組價的原理及各類費用的計算基數(shù)”三個方面進(jìn)行了細(xì)致的解析，招標(biāo)文件中涉及到造價有關(guān)內(nèi)容通過案例使內(nèi)容通俗易懂。交流會上，以“綠化資質(zhì)取消后是否對項目負(fù)責(zé)人及業(yè)績作要求？如果要求，如何設(shè)定合適？”為題，大家各抒己見，解析觀點。

“互檢互促分享會雖然短暫，但學(xué)習(xí)成果卻非常豐碩，從前只是簡單的套用招標(biāo)人給的編制說明，沒想這其中有如此多的內(nèi)容?！睒I(yè)務(wù)員王曉雅在學(xué)習(xí)會后感慨道。

“邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊整改，是我們部門接下來工作的重中之重。要想為業(yè)主提供有價值的咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)知識面一定要廣，因此要將業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、討論常態(tài)化，確保輕形式、重內(nèi)容、保效果。在保證工作任務(wù)完成的前提下，多措并舉提質(zhì)量，集思廣益、同發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”招標(biāo)一部副部長程娜在討論會后表示。