近日，物資集團(tuán)彬長分公司物資采購部“兩兩負(fù)責(zé)人”在走訪中得知，大佛寺礦業(yè)公司204運(yùn)順掘進(jìn)工作面掘進(jìn)機(jī)即將到達(dá)使用周期，需要升井進(jìn)行大檢修，并將這一消息立即上報公司。該公司提前介入、積極籌劃，第一時間制定方案，并與檢修方、生產(chǎn)廠家對接，主動作為備物資，全力以赴保障本次掘進(jìn)機(jī)大檢修的物資供應(yīng)。

召開專題會議制定對接方案為切實(shí)做到“少儲備、零庫存、零影響”的配件管理目標(biāo)，來確保掘進(jìn)機(jī)檢修所需物資能夠按時、保質(zhì)到位，該公司組織召開專題會議，制定詳細(xì)的檢修對接方案，指定負(fù)責(zé)人，全力配合本次掘進(jìn)機(jī)大檢修。

提前介入解情形集約高效保質(zhì)量為貫徹落實(shí)公司重要設(shè)備維修“提前介入”的工作制度，盡可能縮短配件采購周期，提升保障能力和服務(wù)效能。負(fù)責(zé)人石磊立即與生產(chǎn)廠家、礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，詳細(xì)了解供需方狀況和存在的問題及難點(diǎn)，并約定時間組織開展現(xiàn)場“問診把脈”，確保本次掘進(jìn)機(jī)檢修在物資方面準(zhǔn)備充分、供應(yīng)及時、集約高效、保質(zhì)保量。

實(shí)地調(diào)查研究確保精準(zhǔn)銜接為保證檢修所需材料能夠及時準(zhǔn)備到位，既能夠精準(zhǔn)供應(yīng)、無縫銜接又不出現(xiàn)過度采購等浪費(fèi)現(xiàn)象。5月21日一大早，掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)廠家與礦方使用單位技術(shù)人員一同前往掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場查看，詳細(xì)了解該掘進(jìn)機(jī)的使用情況、存在的問題以及本次大檢修重點(diǎn)維修計劃等，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗對設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行“對癥下藥”。期間，廠家還對礦方使用人員提出的疑問進(jìn)行一一解答。雙方還對易損件及重點(diǎn)部位檢修零部件更換等交流看法，提出合理可行的備貨方案。

期間，組織召開了配件計劃分析會，梳理配件庫存清單，討論備貨方案。充分結(jié)合檢修計劃及設(shè)備實(shí)際使用情況，初步制定配件明細(xì)清單，并根據(jù)利庫情況，敲定最終明細(xì)清單。會后石磊發(fā)出感慨：這次實(shí)地‘問診把脈’不僅理清本次檢修配件計劃，還加強(qiáng)設(shè)備使用中存在問題的溝通、交流，真的太有意義了！”。

本次備件準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)分公司“提前介入”的要求，體現(xiàn)了該公司嚴(yán)格執(zhí)行《陜煤集團(tuán)煤礦采掘設(shè)備配件管理辦法》，既能夠真正做到配件管理標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，又確保及時、準(zhǔn)確提供配件供應(yīng)，做到不積壓配件、盤活資金，真正達(dá)到“少儲備、零庫存、零影響”的目標(biāo)。