針對煤礦安全評價和技術(shù)服務(wù)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié)多、周期長，競爭激烈等特點，秦安評價公司結(jié)合工程建設(shè)專項整治工作要求，以廉潔勁風(fēng)強力推動現(xiàn)場評價工作，全力打造“陽光安評”。

警示教育敲響“廉潔鐘”

公司定期開展警示教育，組織黨員干部集中觀看警示紀(jì)錄片，促使廣大黨員干部以案為鑒，深刻反思，切實筑牢廉潔防線，厘清行動準(zhǔn)繩、明晰工作底線。在創(chuàng)新專項整治教育過程中，公司將談心談話作為洽談項目的前置程序，從源頭遏制腐敗思想，確保項目在“陽光下”運行。

“我們在安評市場中堅決杜絕干預(yù)項目招投標(biāo)活動，操縱陪標(biāo)、插手中標(biāo)等不廉潔行為，切實從嚴(yán)要求自己，繃緊廉潔自律這根弦，做到務(wù)實擔(dān)當(dāng)干凈干事?！惫究偨?jīng)理說道。堅持開展廉潔課堂，就是要加強風(fēng)險管控，規(guī)范項目評價流程，筑牢廉潔從業(yè)防線。

延伸監(jiān)督擰緊“安全閥”

鑒于煤礦安評項目權(quán)力運行廣、涉及安全責(zé)任大、評價環(huán)節(jié)流程多，公司在安評過程中根據(jù)項目階段性進(jìn)展，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，把監(jiān)督的觸角延伸到基層，把“點穴式”精準(zhǔn)監(jiān)督貫穿煤礦安全評價和技術(shù)服務(wù)全過程，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去。

聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)招投標(biāo)、合同管理、報告驗收等安全評價行業(yè)領(lǐng)域突出問題；聚焦風(fēng)險分析、現(xiàn)場勘查與復(fù)查、委托方反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；聚焦違規(guī)接受現(xiàn)金、禮品，不到現(xiàn)場或井下出具評價報告，故意刁難被評價單位等行業(yè)不廉潔現(xiàn)象，公司積極采取上下級垂直監(jiān)督、部門內(nèi)部平行監(jiān)督的辦法，對苗頭性問題進(jìn)行約談提醒，有針對性地紅臉出汗，切實杜絕礦產(chǎn)資源安全評價中的不廉潔行為。

廉潔反饋筑牢“防腐墻”

在煤礦安評現(xiàn)場環(huán)節(jié)，公司圍繞利用職權(quán)或職務(wù)影響，針對非分要求、施加影響等情況，抓實抓細(xì)現(xiàn)場勘查、復(fù)查環(huán)節(jié)工作人員職業(yè)操守和守住廉潔底線，制定《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)廉政監(jiān)督反饋卡》及管理制度?！敖⒘O(jiān)督反饋卡制度不是走形式，而是要誠心接受外部監(jiān)督，讓禁令生威、紀(jì)律帶電?！惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉，廉政反饋卡制度執(zhí)行已有1000余天，共計填寫“廉政反饋卡”達(dá)150余礦次，未收到關(guān)于現(xiàn)場評價人員不廉潔、不作為的信息。

從項目招投標(biāo)到評價報告出版，公司按照政策規(guī)定、風(fēng)險管控、安全高效的思路，明確用權(quán)行為紅線，確保了高質(zhì)量完成煤礦安全評價任務(wù)，為構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制營造了健康廉政環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保障。公司將繼續(xù)致力于把安全評價和技術(shù)服務(wù)項目打造為讓煤礦生產(chǎn)放心的安全高效優(yōu)質(zhì)廉潔項目，讓清風(fēng)廉韻浸潤煤礦安全評價領(lǐng)域。