6月4日上午，物資集團(tuán)召開區(qū)域社會(huì)物流業(yè)務(wù)專題會(huì)議，公司副總經(jīng)理?xiàng)铄?、副總師任永奇、物資管理部相關(guān)人員、各區(qū)域物流公司、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主要及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。

會(huì)議聽取了各區(qū)域物流中心非煤板塊業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、在用設(shè)備配件目錄手冊(cè)編制進(jìn)度、物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)及審核情況、6月底各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)算和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心廢舊閑置物資處置情況、指標(biāo)完成情況、存在問題及下一步工作措施等有關(guān)工作的匯報(bào)。

楊宸對(duì)近期工作開展的亮點(diǎn)和取得成效給予了充分肯定，并就落實(shí)責(zé)任、圍繞中心任務(wù)、推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況提出七點(diǎn)要求。一是提前介入、跟蹤對(duì)接，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)駐使用單位，廠家前置協(xié)助提供維修配件明細(xì)，解決配件供應(yīng)時(shí)效性和超儲(chǔ)積壓的問題，為礦區(qū)生產(chǎn)提供增值服務(wù)；二是保稅庫手續(xù)6月底注冊(cè)完成，各項(xiàng)配套設(shè)施和人員配備到位，以“公用型”保稅庫面向社會(huì)化進(jìn)行推廣；三是智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)需求調(diào)研，各單位具體業(yè)務(wù)人員針對(duì)目前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀提出前瞻性的需求，實(shí)現(xiàn)便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的智慧服務(wù)平臺(tái)；四是在用設(shè)備配件目錄手冊(cè)編制工作明確職責(zé)任務(wù)，統(tǒng)籌好目錄編制工作的進(jìn)度時(shí)間安排，確保該項(xiàng)工作按照計(jì)劃進(jìn)度順利完成；五是統(tǒng)籌兼顧、毫不放松推進(jìn)非煤板塊集中采購(gòu)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)非煤板塊業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以高效服務(wù)保障非煤板塊集中采購(gòu)物資業(yè)務(wù)全面推進(jìn)；六是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心要加強(qiáng)與各區(qū)域物流單位的緊密協(xié)作，與各分公司建立定期信息反饋機(jī)制，從采購(gòu)源頭到廢舊物資處置，形成整體閉環(huán)，共同探索物資全生命周期管理，打造安全可控的“供應(yīng)鏈、增值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”；七是要重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程和技能水平學(xué)習(xí)，著力建設(shè)技能過硬、高效高能適應(yīng)新時(shí)代需求的人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)推進(jìn)物資供應(yīng)新體系建設(shè)邁向高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。