近日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄返接芡ü疚镔Y總庫(kù)、小保當(dāng)供應(yīng)站、安山供應(yīng)站、紅柳林供應(yīng)站等基層一線(xiàn)站庫(kù)，深入調(diào)研無(wú)計(jì)劃供應(yīng)、智慧化井口超市、專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，榆通公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王廣榮等相關(guān)人員陪同調(diào)研。

在小保當(dāng)供應(yīng)站，楊宸實(shí)地參觀(guān)了正在建設(shè)中的智慧化井口物資超市，詳細(xì)了解智慧化井口超市四向穿梭車(chē)輕型貨架、無(wú)人叉車(chē)貨架以及AGV重型貨架試運(yùn)行情況。

在物資總庫(kù)，楊宸重申了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作要求，了解了風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)察看了物資總庫(kù)庫(kù)房、自動(dòng)化立體貨架、安全基礎(chǔ)管理及物流配送等情況。

在安山供應(yīng)站，楊宸實(shí)地調(diào)研了榆通公司最偏遠(yuǎn)地區(qū)沙梁井口物資超市，了解到該供應(yīng)站大部分是新入職員工時(shí)，他結(jié)合自身多年物資供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，為在場(chǎng)的人員講授了一堂“物資全流程”的業(yè)務(wù)專(zhuān)題課。隨后，他看望慰問(wèn)一線(xiàn)工作人員及其家屬，并為他們送去消暑慰問(wèn)品。

在機(jī)關(guān)十五樓會(huì)議室，楊宸與新入職大學(xué)生代表面對(duì)面進(jìn)行了座談交流。楊宸勉勵(lì)新入職大學(xué)生們要堅(jiān)持理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)雙提升，努力成長(zhǎng)為技術(shù)夠強(qiáng)、本領(lǐng)過(guò)硬的高素質(zhì)人才；要有新時(shí)代年輕人干事創(chuàng)業(yè)的熱情與激情，多學(xué)多看、學(xué)通學(xué)精，立足崗位，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)。

在座談會(huì)上，榆通公司詳細(xì)匯報(bào)了無(wú)計(jì)劃供應(yīng)、物資質(zhì)量、安全等方面的工作，并提出公司發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。楊宸對(duì)提出的問(wèn)題一一給與解答，提出了編制物資質(zhì)量手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、為礦業(yè)公司提供增值服務(wù)等具有針對(duì)性的解決思路和工作舉措。他指出，傳統(tǒng)的物資供應(yīng)模式已不適應(yīng)現(xiàn)代智能化、智慧化的礦井，要全方位的提升物資供應(yīng)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的預(yù)判預(yù)測(cè)能力，做到超前服務(wù)，打造專(zhuān)業(yè)化、板塊化的物資供應(yīng)服務(wù)企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，一是要實(shí)現(xiàn)無(wú)計(jì)劃采購(gòu)質(zhì)的飛躍，物資計(jì)劃員、采購(gòu)員要深入生產(chǎn)廠(chǎng)家，掌握設(shè)備組裝、調(diào)試運(yùn)行、維修等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平“含金量”，實(shí)現(xiàn)“打鐵還需自身硬”的功夫。二是要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，全方位、多角度為新入職大學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為想干事的員工搭建展示才能的平臺(tái)，著力培養(yǎng)首席技師、首席專(zhuān)家等人才。三是要主動(dòng)了解礦井生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)，積極探索煤礦新工藝、新措施、新設(shè)備，為礦業(yè)公司提供更多的增值服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。四是針對(duì)榆通公司點(diǎn)多面廣、人員分散的情況，要增強(qiáng)安全責(zé)任感與使命感，要注重員工人身安全，為建黨100周年和“十四運(yùn)”期間，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會(huì)環(huán)境。