近來(lái)，物資集團(tuán)黃陵分公司以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全” 百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持做到關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主，多措并舉推動(dòng)安全環(huán)保工作落地落實(shí)。

“打卡”式管理  讓責(zé)任有效落實(shí)

該公司利用安全環(huán)保工作微信群，對(duì)安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行“打卡”式管理，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)管轄的的辦公設(shè)備、用水、電設(shè)施及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行日檢查，通過(guò)微信群對(duì)部門(mén)安全檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)，有效壓實(shí)安全責(zé)任。

查改兩手抓  強(qiáng)化安環(huán)閉環(huán)管控

安全管理部門(mén)每周對(duì)公司所轄?zhēng)靺^(qū)、辦公樓、業(yè)務(wù)大廳等區(qū)域進(jìn)行定期檢查，每天對(duì)安全重點(diǎn)區(qū)域不定期進(jìn)行巡查，對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，要求現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，整改時(shí)限內(nèi)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)隱患整改“回頭看”，確保整改落實(shí)不留死角。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理  保障作業(yè)安全

  近來(lái)，高溫及頻發(fā)的極端天氣給安全作業(yè)帶領(lǐng)嚴(yán)重影響。為此，黃陵分公司持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)外出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)增派安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全無(wú)事故。同時(shí)，堅(jiān)持設(shè)備檢修的頻次，對(duì)行車(chē)、叉車(chē)及庫(kù)區(qū)煙感器、紅外報(bào)警設(shè)備、攝像頭及巡更打卡器等裝卸、消防安保設(shè)施定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)施、設(shè)備完好待用，服務(wù)安全生產(chǎn)。