近期，西安分公司以物資集團(tuán)廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)工作為引領(lǐng)，從機(jī)制、教育、制度和監(jiān)督方面齊發(fā)力，積極搭建“四平臺(tái)”，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

搭建機(jī)制平臺(tái)，打造統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“組織”文化。將廉潔文化建設(shè)納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)整體規(guī)劃，通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)宣講廉潔文化建設(shè)的重要性，將廉潔文化理念滲透到公司經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)解決，全面提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量。     

搭建教育平臺(tái)，打造拒腐防腐“認(rèn)知”文化。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，通過(guò)紅色觀影、家庭助廉倡議書(shū)、參觀紅色教育基地等推進(jìn)“進(jìn)班子、進(jìn)部門、進(jìn)家庭”，搭建多元化員工教育活動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)促使黨員干部不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立“淡泊名利、忠實(shí)履職”的廉潔自律觀念。     

搭建制度平臺(tái)，打造嚴(yán)格規(guī)范的“約束”文化。堅(jiān)持以制度立身，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事，為扎牢防腐“籬笆”打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，針對(duì)集采業(yè)務(wù)，修訂《供應(yīng)商管理辦法》、《物資質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》等8個(gè)制度，進(jìn)一步從源頭上防止廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)了集采業(yè)務(wù)健康發(fā)展。     

搭建監(jiān)督平臺(tái)，打造高效閉環(huán)的“防控”文化。將廉潔文化與實(shí)際工作緊密結(jié)合，突出事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，打造全方面監(jiān)督體系。一是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，努力做到從源頭上防止腐敗，減少經(jīng)營(yíng)決策失誤。二是持續(xù)推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)各部門進(jìn)行自查、廉潔談話和考核，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷強(qiáng)化部門主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是積極推進(jìn)“企廉網(wǎng)”建設(shè)工作，有效發(fā)揮“企廉網(wǎng)”作為黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)的重要陣地作用，接受群眾監(jiān)督。