黨史教育開展以來，榆通公司黨委堅持以“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，以“為民辦實(shí)事”為落腳點(diǎn)，聚焦職工心頭事、，傾聽職工訴求,了解職工期盼，千方百計解民憂，讓員工安心工作生活，凝心聚力促進(jìn)公司和諧發(fā)展，公司呈現(xiàn)了一片歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)的良好氛圍，為中心工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

傾聽職工訴求 了解職工期盼

“紅檸鐵路宿舍馬上要裝修，在此期間站上員工住宿問題需要解決......”這是來自站庫員工的生活擔(dān)憂，類似的場景遍布到十站一庫的各個角落。為了深入了解員工訴求，解決員工的“煩心事”，榆通公司班子成員多次深入基層一線調(diào)研了解員工的急愁難辦事，廣泛征求廣大員工的意見，從生活工作各方面全方位了解，扎實(shí)開展好“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實(shí)事”活動，通過線上線下多渠道結(jié)合，累計收到4大類14項(xiàng)意見建議，充分掌握了員工的心聲。 

詳列民生清單 常曬幸福賬單

“上個月我們站上剛提的建議，沒想到這個月就實(shí)現(xiàn)了，作為一名新員工特別需要業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，今天集中培訓(xùn)形式讓我太有收獲了.....”來自安山供應(yīng)站的任杰在業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)現(xiàn)場高興的說道。根據(jù)意見征集，榆通公司黨委堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，制定“民生清單”，責(zé)任到部門落實(shí)，跟蹤動態(tài)管理，定期反饋結(jié)果并做好回訪工作。通過上下齊努力，在可實(shí)施最大的范圍內(nèi)，已經(jīng)全部解決，調(diào)研滿意度達(dá)100%，消滅了員工的心頭煩事，讓員工在崗位上無憂工作。 

提升滿意指數(shù) 促進(jìn)公司和諧

“最近工作忙，忘了給媳婦打節(jié)日電話，沒有想到公司已經(jīng)替我打了節(jié)日慰問電話，并且讓媳婦給我轉(zhuǎn)達(dá)節(jié)日廉潔提醒，真的是太暖心了?！眮碜园采焦?yīng)站的常傳鵬在辦公室感嘆道。為了增強(qiáng)職工的幸福感、獲得感，榆通公司全方位以員工需求為出發(fā)點(diǎn)，為員工辦實(shí)事。今年2月份為外地職工建立了《異地職工家屬臺賬》，通過家訪、電話聯(lián)系等方式和職工家屬聯(lián)系，告知家屬該職工在公司的工作情況，了解職工及家屬生活困難等情況，并做好問題記錄，及時給與解決，得到了家屬的一致好評。初入夏以來，職工餐廳推出了目前市場上受大眾喜愛的輕餐。剛一上線的中午，就被大家搶購售罄，持續(xù)推出豐富的花樣美食，讓大家的味蕾得到了很大的滿足，大家連聲贊到。5月在繼“書香榆通”讀書協(xié)會、各站庫設(shè)立職工小家后，又成立了“強(qiáng)身健體 活力榆通”運(yùn)動協(xié)會，極大的滿足了員工的業(yè)余生活，提高了員工的幸福滿意指數(shù)，促進(jìn)了公司和諧發(fā)展，取得了良好的實(shí)效。