為進一步提升人力資源管理水平和公文寫作能力，物資集團于10月18日、19日舉辦了人力資源與公文寫作培訓(xùn)，特邀請陜煤集團人力資源部副總經(jīng)理李長安等作專題輔導(dǎo)。公司機關(guān)及所屬各單位干部職工70余人參加。

李長安以《構(gòu)建人力資源工作新機制 助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展》為題，圍繞人力資源是什么、管什么、管的過程中還存在什么不足，以及怎么管才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等問題，講授了人力資源基本概念、陜煤集團人力資源管理職能和演變模式、存在問題及突出短板、十四五人力資源工作主要思路四個方面問題；陜煤集團人力資源部周建榮主任結(jié)合國家新的工資決定機制及其他政策解析了陜煤集團工資管理制度，結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗對工資管理面臨的挑戰(zhàn)和問題加以分析，提出要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，以三項制度改革為抓手，推動建立以全員績效考核為依據(jù)的薪酬分配能增能減機制，并提出了加強薪酬分配管理的具體措施。

陜煤集團綜合部張春喜主任講授了公文的基本格式、行文規(guī)則、公文處理，結(jié)合陜煤集團機關(guān)公文處理工作實際和常年以來的實踐經(jīng)驗，詳盡講解了各類常用公文文種的寫作規(guī)范和要求，并例舉、糾正大量在公文寫作過程中常見的錯誤和不規(guī)范問題。通過此次培訓(xùn)，參會人員進一步樹牢了大局意識，明確了下一步人力資源體制機制改革工作的大方向，強化了規(guī)范行文意識，較好地實現(xiàn)了預(yù)期目的。

最后，公司綜合管理部對薪酬管理和公車管理專項治理工作進行安排。公司綜合管理部部長陳世鵬對陜煤集團《三項制度改革專題工作安排》進行宣貫，要求大家客觀認識“三項制度”改革的成績和不足，聚焦聚力、精準施策，壓實主題責(zé)任、認真組織實施，確保改革工作有序推進。同時要求大家要切實把本次授課內(nèi)容學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實好，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，不斷提升公司人力資源工作和公文寫作水平。

此次培訓(xùn)得到了大家的一致好評，所屬彬長分公司綜合部部長王昌義說：“這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既分析了最新政策、闡述了專業(yè)理論，又結(jié)合實踐分享了心得體會、指導(dǎo)了具體工作，培訓(xùn)循序漸進、深入淺出、分析透徹、生動精彩，對人力資源管理和公文寫作人員專業(yè)素質(zhì)提升起到良好的效果?！?/p>