為推廣應用物資供應新體系，加快推進非煤板塊物資集中采購工作，物資集團榆通公司多次前往非煤單位深入交流內(nèi)部大市場、西煤云倉、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)的應用，助推非煤單位實現(xiàn)物資采供信息化系統(tǒng)全面應用。

培訓落地，推廣順理成章

“今天的培訓真心不錯，培訓老師講的非常好，系統(tǒng)上線后可以解決我們很多問題?！毙滦湍茉瓷衲痉止鹃Z立倉說到。

近日，榆通公司在新型能源神木分公司組織物資采供信息化系統(tǒng)的集中培訓，培訓老師針對內(nèi)部大市場、西煤云倉、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)進行了詳細的解說，與培訓人員進行了現(xiàn)場交流，并通過定期上門服務，采取點對點、一對一的多種形式深入非煤單位，確保講解有質(zhì)量，培訓有效果。

執(zhí)行落地，應用再無難題

“系統(tǒng)上線期初數(shù)據(jù)整理工作量大，又因是新系統(tǒng)，我們不是很熟，榆通公司的工作人員隨叫隨到，對我們的工作支持力度非常大?！鄙衲咎┖屯醺Ｆ秸f到。

榆通公司通過多次與非煤單位深入對接交流，采取挨家上門服務，上線期間遇到的問題，從倉位布局、貨架規(guī)劃、編碼匹配、期初庫存導入等方面一一進行解答，針對應用場景多、客戶業(yè)務流程復雜等原因，榆通公司充分考慮多樣性需求，及時收集，即時反饋于集團，并積極完成系統(tǒng)優(yōu)化，確?！拔镔Y網(wǎng)”的正常運行。

 戰(zhàn)略落地，成果有福同享

“這是榆通公司在咱們廠區(qū)里的寄售超市，以后有需要的物資，可以直接來領走。”神木煤化工趙小虎說到。

榆通公司經(jīng)過2個月的籌備，首次在非煤單位設立了第一個物資超市，也是把煤炭板塊的寄售超市管理成果首次引入非煤單位，該超市通過實施物資分類碼放、編號管理，線上運營模式，當物資短缺時能夠及時自動補庫，不再需要頻繁的提交物資計劃，減少采購次數(shù)，降低庫存壓力，充分發(fā)揮物資集中采購優(yōu)勢，力爭在非煤板塊做出更大的貢獻。

“物資網(wǎng)”的“雙上線”，助力了非煤單位實現(xiàn)信息化、數(shù)字化的物資轉(zhuǎn)型，助力了非煤單位實現(xiàn)物資共享、優(yōu)化庫存物資管理，從而為順利實現(xiàn)陜煤集團非煤單位物資供應智慧化新體系“全覆蓋”、“雙上線”目標做出最后一公里的努力。