為進(jìn)一步落實陜煤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和物資集團(tuán) “奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保平安”為主題的百日安全活動方案，彬長分公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，堅持抓好“三個到位”，確?；顒尤〉脤嵭?。

安全教育到位，增強(qiáng)安全思想意識。該公司各供應(yīng)站（中心）充分利用班前會、員工活動日等時機(jī)，對新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，牢固樹立“紅線”意識和底線思維，認(rèn)真落實疫情防控措施，從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)，自覺摒棄驕滿、松懈、麻痹思想，讓部門職工深刻領(lǐng)會新安法立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，了解掌握各項條款規(guī)定，筑牢安全思想防線，營造全員抓安全、安全為全員的良好氛圍，為實現(xiàn) “百日安全”生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

隱患排查到位，消滅隱患于萌芽中。該公司在進(jìn)入四季度以來，要求各部門在做好庫區(qū)雨季“三防”收尾工作的同時，對物資入冬前進(jìn)行安全自查，加大地面重點場所、關(guān)鍵部位安全隱患排查力度，本著超前、有序的原則，提前安排冬季“三防”工作。并加強(qiáng)各供應(yīng)站（中心）7*24小時服務(wù)制度，同時對庫區(qū)做好安全巡查工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除安全隱患。

措施落實到位，確保制度推進(jìn)有條不紊。該公司嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部跟班、帶班制度，各供應(yīng)站（中心）加強(qiáng)做好物資供應(yīng)現(xiàn)場管理的管控工作，落實好安全職責(zé)。在進(jìn)入工作現(xiàn)場后，全方位排查工作現(xiàn)場的隱患問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確?，F(xiàn)場無風(fēng)險、無隱患，對職工作業(yè)過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為及時制止和糾正，尤其是在大宗物資到貨作業(yè)現(xiàn)場，更要做好全程盯崗，現(xiàn)場指揮，保證物資裝卸、運輸、吊裝作業(yè)流程在生產(chǎn)制度規(guī)定內(nèi)有條不紊進(jìn)行推進(jìn)，杜絕隱患，保證安全。