“你的崗位職責是什么？存在哪些廉潔風險點？針對廉潔風險點，采取了什么防控措施？”招標公司黨委、紀委按照物資集團關(guān)于崗位廉潔風險防控提質(zhì)升級的部署，通過開展崗位廉潔風險排查防范工作，采用“自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評”的方法查找廉潔風險點，不但理清了干部員工對崗位風險點的模糊認識，更增強了廉潔風險防范意識和自控能力，使廣大干部員工受到了一次深刻的廉潔教育。

“作為部門負責人，可能存在對員工反映的問題，隱瞞、拖延、推諉；對前來辦事者進行吃、拿、卡、要；在業(yè)務(wù)開展過程中，不講質(zhì)量，不按照規(guī)定流程進行……”在崗位廉潔風險防控座談會上，各部門對已經(jīng)梳理出的廉潔風險點逐條分析。

“平時忙于具體的業(yè)務(wù)工作，從沒有違反過紀律，以為不會有風險，在紀檢人員耐心的解釋下，認真細致的梳理崗位職責，竟查擺出10個崗位廉潔風險點！” 招標一部部長張永軍說，通過這次梳理，真正認識到梳理廉潔風險點既是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，也是自我升華的過程。只有準確定位，工作時才能時刻警醒自己，有助于加強日常工作廉潔風險的防范意識，提高對工作重要性的認識。

“我認為自己職務(wù)低、權(quán)力小，排查廉潔風險點和我沒關(guān)系。紀檢干事告訴我‘針尖大的窟窿能透斗大的風’，幫我梳理出了5條崗位風險點。今后我的部門負責人都會對照梳理出的廉潔風險點來監(jiān)督工作，這是對我的保護，我感覺這非常有必要的?！惫墒庐呭烽F說。

招標公司各部門通過自我梳理易發(fā)、多發(fā)廉潔風險崗位工作流程，明確各個節(jié)點的職權(quán)運行原則，對重要節(jié)點的權(quán)力依法科學進行分解；其次，按照領(lǐng)導崗位、中層崗位、部門風險崗位等進行全方位分類排查，對排查出來的風險點納入廉潔風險信息檔案集中管理，為廉潔風險防控提供有效依據(jù)。

自排查活動開展以來，招標公司各部門已提交“三表一圖”，即《崗位職責權(quán)限表》、《崗位風險防控表》、《業(yè)務(wù)流程風險防控表》、《業(yè)務(wù)流程圖》81份，查找出潛在崗位廉潔風險點136個，簽訂《個人廉潔從業(yè)承諾書》90余份。

在物資集團紀委指導下，招標公司扎實開展廉潔風險點大排查，目的是讓廉潔風險防范意識貫穿于各崗位工作運行的各環(huán)節(jié)，促使廉潔風險防控取得明顯成效，進一步強化黨員干部、職工群眾風險意識，進一步提升工作作風，推動公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)；并且堅持標準更硬、舉措更實、特色更強，對照各崗位職責，就排查出的各類廉潔風險點制定切實可行的風險預(yù)警措施，加大制度的規(guī)范執(zhí)行力度，讓廉潔“風險點”變?yōu)椤鞍踩c”，全力提升黨員干部的政治意識、紀律意識、規(guī)矩意識，切實提高日常監(jiān)督的針對性和實效性，筑牢廉潔防線。