為加快推動社會貿(mào)易業(yè)務優(yōu)化轉化和新項目開發(fā)，進一步推進爐料、油品、有色金屬、進出口貿(mào)易等自主可控供應鏈建設，11月4日至8日，物資集團副總經(jīng)理孟永剛帶領市場營銷部有關人員，分別對國際物流上海分公司、浐灞分公司、重慶秦嘉公司及國際貿(mào)易公司四季度重點工作推進情況進行調研指導。

孟永剛先后認真聽取了四個社會貿(mào)易單位負責人對本單位重點任務進展情況及下一步工作計劃的匯報，分別對各單位四季度工作進行了點評，并結合各單位實際情況，從工作思路、工作路徑和具體辦法方面給予了有針對性的悉心指導，要求各單位保質保量按時完成社會貿(mào)易業(yè)務各項既定目標。他強調，各單位正在運營的社會貿(mào)易業(yè)務，要按照公司新修訂的業(yè)務模式在2021年底前全部完成優(yōu)化轉化，特別是不符合社會貿(mào)易項目運營管理要求的項目要堅決退出；對新開發(fā)的社會貿(mào)易業(yè)務，各單位要認真開展盡職調查，落實風險控制措施，制定有效應急預案，在項目合規(guī)運營基礎上把經(jīng)濟效益放在更加突出的位置，努力打造自主可控的社會貿(mào)易專業(yè)化供應鏈，實現(xiàn)風險最小化，效益最大化，以勇立潮頭、再闖新路、攻堅克難、擔當作為的實際行動為物資集團高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。