近期，彬長分公司在增強(qiáng)管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力、基礎(chǔ)發(fā)展能力上多管齊下，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格選賢任能。該公司高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、自學(xué)等方式，抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和理想信念教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。持續(xù)完善選人用人制度，不拘一格使用人才，構(gòu)建全方位、深層次、多形式的干部輪崗交流工作格局，今年8名中層管理人員進(jìn)行輪崗，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，全方位的了解各崗位工作，工作積極性、主動(dòng)性明顯加強(qiáng)，工作勁頭有了明顯提高，工作成效有了明顯提升，做到重點(diǎn)突出，覆蓋全面、適當(dāng)延伸，使部分“靠得住、有能力、肯實(shí)干、有業(yè)績”的專業(yè)骨干走上管理崗位。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)制運(yùn)行有力。該公司不斷加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，健全選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用現(xiàn)有資源給予干部職工最大化的“營養(yǎng)”輸送，新分配來的高校畢業(yè)生到供應(yīng)站基層一線崗位進(jìn)行鍛煉；工會(huì)充分發(fā)揮“創(chuàng)新創(chuàng)效”作用，精心搭建富有特色的平臺(tái)，持續(xù)深化推進(jìn)“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，供應(yīng)站職工利用廢舊的塑料桶、飲料瓶、一次性飯盒經(jīng)裁剪改造成露天庫房門鎖保護(hù)套、自行車鎖防雨蓋，既防止下雨天門鎖的銹蝕，又延長了門鎖的使用壽命；利用廢舊鋼鐵、扇頁等物品制作了消防沙箱蓋，防止沙箱中沙子淋雨受潮；利用廢舊鋼鐵、輪子等物品制作了手推車，解決了油漆等大型物資搬運(yùn)難的問題，減少了庫房日常成本費(fèi)用。截至目前，共取得“五小”創(chuàng)新成果10多項(xiàng)。

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，立足崗位成長成才。該公司制定了職工成長成才培養(yǎng)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，邀請業(yè)務(wù)骨干、專家講師授課，外出觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使職工接受新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)職工崗位技能應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)皆會(huì)、應(yīng)干能干；加強(qiáng)職工道德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育以及公司企業(yè)文化內(nèi)容加入新職工入職培訓(xùn)中，使新職工盡快了解、熟悉企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化等，盡快轉(zhuǎn)變角色、融入工作；在各供應(yīng)站（中心）職工小家搭建“職工書屋”學(xué)習(xí)平臺(tái)，配備資料柜，各類學(xué)習(xí)讀本，利用報(bào)紙、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等媒體，不斷加大先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道力度，發(fā)揮正能量引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的工作積極性，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。