進(jìn)入四季度以來，榆通公司通過聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力、解放思想大討論、動(dòng)員倡議統(tǒng)一思想，扎實(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，助推打好年底收官戰(zhàn)。

聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢年底收官“橋頭堡”。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，組織召開工作推進(jìn)會(huì)，研究分析近期形勢(shì)，全面總結(jié)1至10月份的各項(xiàng)工作，共梳理出十余項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定沖刺年底各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)措施，列入公司督辦項(xiàng)目，責(zé)任到部門負(fù)責(zé)人，每周跟蹤進(jìn)度。同時(shí)，針對(duì)大部件和專項(xiàng)設(shè)備任務(wù)量大，公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成3個(gè)業(yè)務(wù)攻關(guān)小組，細(xì)化問題，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)。外部市場(chǎng)成立兩支服務(wù)小分隊(duì)分別前往新元潔能公司、東鑫垣公司進(jìn)行駐地辦公、現(xiàn)場(chǎng)物資編碼、內(nèi)部大市場(chǎng)系統(tǒng)指導(dǎo)，助力沖破“雙上線”。

解放思想大討論，凝聚年底收官“向心力”。為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展合力，11月，公司面向全體干部職工組織開展“總結(jié)反思2021 展望2022”主題解放思想大討論實(shí)踐活動(dòng)，全員圍繞“六思六解一建議”，采取“分組交流+匯總分析+集中研討”方式，深入探討自身問題、制定解決措施、提出公司2022年高質(zhì)量展建議，破除干部職工思想桎梏，探索公司發(fā)展難題，健全和完善管理機(jī)制，為公司實(shí)現(xiàn)陜北區(qū)域智慧化物流園區(qū)目標(biāo)進(jìn)一步統(tǒng)一思想凝聚力量，真正把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)偉力。截止目前，各部門、站庫(kù)自查問題20余條，提出公司發(fā)展建議10余條。

動(dòng)員倡議統(tǒng)一思想，鍛造年底收官“主力軍”。“大家積極響應(yīng)公司倡議書，加班加點(diǎn)為服務(wù)單位做好物資保障工作，作為計(jì)劃員，我要求回到工作崗位......”因腳受傷在家休養(yǎng)的曹家灘供應(yīng)站李彥龍向站長(zhǎng)說道。11月初，公司向全員發(fā)出《致全體員工“決戰(zhàn)沖刺四季度，打好打贏收官之戰(zhàn)”的倡議書》，各支部黨員帶頭，全員積極行動(dòng)起來，主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位，全力沖刺年底任務(wù)目標(biāo)，組成了一支強(qiáng)有力的年底收官主力軍，掀起大干實(shí)干熱潮。采購(gòu)部全員加班加點(diǎn)核實(shí)技術(shù)規(guī)格書、確定采購(gòu)方式、開展市場(chǎng)調(diào)研、查詢歷史價(jià)，及時(shí)將招標(biāo)項(xiàng)目委托秦源招標(biāo)公司實(shí)施招標(biāo)談判，僅本周已完成13個(gè)包次4760萬大部件及配件的商務(wù)談判。