彬長分公司黨委圍繞圓滿完成“區(qū)域物流中心建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”奮斗目標(biāo)，聚焦基層黨組織政治功能發(fā)揮、物資供應(yīng)時效與質(zhì)量、“三個服務(wù)”再深入、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)凝心聚力等方面，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新實踐，形成了具有彬長物資特色的“四優(yōu)四創(chuàng)”黨建模式，讓基層黨建工作真正融入企業(yè)發(fā)展的各方面各環(huán)節(jié)，使基層黨建工作煥發(fā)出嶄新的活力。

政治功能優(yōu)，創(chuàng)奮進(jìn)物資

“雙項機(jī)制”壓實黨建責(zé)任。運用好“五位一體”干部考核機(jī)制，倒逼黨建工作主體責(zé)任落實。開展干部月度考核、年終考評、述職述廉述效、民主測評、黨支部書記述職述廉，不斷強(qiáng)化考核結(jié)果運用，確?！叭棛C(jī)制”落到實處。運用好黨員群眾評價激勵機(jī)制，激勵黨員群眾擔(dān)當(dāng)作為。開展黨員積分考核、民主評議、承諾踐諾，表彰“服務(wù)明星”、“杰出員工”，發(fā)揮示范帶動、以點帶面效應(yīng)。

“三色課堂”提升理論素養(yǎng)。“紅色課堂”提升決策能力。以黨委理論中心組學(xué)習(xí)為抓手，通過集體學(xué)習(xí)、研討交流、深入調(diào)研等，提高履職盡責(zé)的專業(yè)化能力，破解工作難題、推動科學(xué)決策?！俺壬n堂”突出成果轉(zhuǎn)化。以黨支部“三會一課”為抓手，通過學(xué)習(xí)政治理論、參觀紅色教育基地、思想交流發(fā)言、撰寫學(xué)習(xí)心得等多種方式開展黨員教育，將理論與實際相結(jié)合，突出成果轉(zhuǎn)化，做到學(xué)以致用、知行合一?！敖鹕n堂”培育全能人才。以員工講堂為抓手，開展業(yè)務(wù)、技能、法律、安全、心理、道德講堂能多維度培訓(xùn)，將“金點子”征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動作為每月考核加分項，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

“四個陣地”建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。用好網(wǎng)絡(luò)線上陣地，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、“彬長物資”微信公眾號、黨員QQ群等線上端口作用，提高學(xué)習(xí)教育“靈活性”。用好周邊教育基地，借助單位周邊豐富的紅色教育教育資源，如亭口習(xí)仲勛故居、馬欄革命舊址、咸陽革命烈士陵園等紅色“教育基地”，開展開放式、全景式、體驗式教學(xué)，為黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)開辟新陣地。用好支部特色陣地，各基層黨支部根據(jù)自身發(fā)展情況及辦公環(huán)境差異特點，因地制宜，結(jié)合基層黨員干部成長需要和培養(yǎng)需求，著力打造諸如服務(wù)創(chuàng)新型、廉潔自律型、本質(zhì)安全型個性鮮明、黨員群眾喜愛的活動陣地和溫馨的黨員之家。用好崗位實踐陣地，結(jié)合駐站包建劃分黨員責(zé)任區(qū)、成立微型智慧物流園區(qū)黨員攻堅突擊隊、黨員與職工結(jié)對幫帶等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。探索“一支部一品牌”（機(jī)關(guān)“三型兩優(yōu)”、經(jīng)營“三重三強(qiáng)”、礦區(qū)“三好一爭”）崗位實踐，推動黨員在生產(chǎn)經(jīng)營一線打頭陣、當(dāng)先鋒。

物資保供優(yōu)，創(chuàng)高效物資。以開展“工作高效率”、“物資高質(zhì)量”、“服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)”先鋒工程為載體，以鍛造“三支隊伍”為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作融入融合。

項目式運營，工作高效率。針對物資供應(yīng)中的效率問題，開展“競速提效”黨員項目攻關(guān)，常用物資目錄化管理，實現(xiàn)“無計劃采購”；“7×24小時”超市化運營，提供一站式服務(wù)；“西煤電商”平臺信息化共享，業(yè)務(wù)辦理高效便捷；物資信息實時化分析，提高物資供應(yīng)速度，塑造絕對忠誠、訓(xùn)練有素的黨員職工隊伍。

工程式推進(jìn)，物資高質(zhì)量。建立上下貫通、前后銜接、內(nèi)外配合的工程式推進(jìn)機(jī)制，形成黨委頂層設(shè)計、紀(jì)委全程監(jiān)督的工作格局。嚴(yán)控采購源頭關(guān)、嚴(yán)把驗收入庫關(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)物資檢測關(guān)、嚴(yán)抓售后服務(wù)關(guān)，塑造擔(dān)當(dāng)實干、服務(wù)一流的黨員職工隊伍。

融入式管理，服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)“三個服務(wù)”工作走深走實。服務(wù)礦區(qū)：建立服務(wù)回訪機(jī)制，兩兩負(fù)責(zé)機(jī)制（黨員群眾一帶一），實行干部走動管理。服務(wù)客商：完善服務(wù)評價體系，提供專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)智慧物流園區(qū)。服務(wù)基層：開展首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、談心談話、上門服務(wù)等，塑造開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的黨員職工隊伍。

紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)，創(chuàng)清廉物資

宣傳倡廉，營造濃厚氛圍。利用“七大”陣地（公司網(wǎng)站網(wǎng)、廉潔文化手冊、微信公眾平臺、廉潔走廊、清竹園、廉潔文化角、多功能宣教室），懸掛業(yè)務(wù)流程圖，制作廉潔屏保、廉潔風(fēng)險提醒卡；黨員干部帶頭講黨課，廉潔小故事；開展德潤陜煤、黨史學(xué)習(xí)教育系列活動；參觀漢陰沈氏家訓(xùn)展館，進(jìn)行廉政宣誓、廉潔承諾，豐富廉潔文化教育活動，讓教育有溫度。

從業(yè)爭廉，爭當(dāng)廉潔典范。對新進(jìn)職工進(jìn)行摸底，開展崗前廉潔培訓(xùn)；利用班前會、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)日、“三會一課”對制度宣貫學(xué)習(xí)；開展廉潔風(fēng)險防控交流；針對不同部門、崗位職能，編印《崗位廉潔風(fēng)險防控管理手冊》，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險查到點、懲防體系建到崗。

外力筑廉，共筑“防火墻”。構(gòu)建公司、生產(chǎn)單位、服務(wù)對象“三層監(jiān)督網(wǎng)”，通過“線上＋線下”雙向發(fā)力的方式，設(shè)置黨風(fēng)廉政監(jiān)督牌，開展服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查，建立服務(wù)工作微信群，運行企廉網(wǎng)監(jiān)督，打造“寬領(lǐng)域”監(jiān)督格局。

黨群共建優(yōu)，創(chuàng)和諧物資

圍繞中心，服從大局，服務(wù)發(fā)展。履行社會責(zé)任激發(fā)黨建活力，努力把黨群組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，凝心聚力，形成推動分公司發(fā)展的強(qiáng)大合力，充分展現(xiàn)新時代和諧奮進(jìn)的彬長物資形象。

以“暖心”踐諾。成立“向日葵”志愿者服務(wù)隊，開展垃圾分類、文明餐桌、無償獻(xiàn)血、暖心衣櫥、道德模范、孤殘老人關(guān)愛活動；深入開展“我為職工群眾辦實事”活動，為職工更換飲水機(jī)、安裝紗簾門，研究解決職工休假通勤問題等實事共17項；選派優(yōu)秀干部開展鄉(xiāng)村振興工作，讓職工在道德實踐中爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，爭做模范公民。

以"凝心"聚力。利用傳統(tǒng)節(jié)日開展健康、具有特色的文化活動，舉辦慶祝建黨100周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰文藝匯演，組建舞蹈、非洲鼓、圍棋等興趣小組，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工歸屬感。

以“匠心”傳承。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，定期舉辦崗位“雙述”、技能技術(shù)比武，“五小”創(chuàng)新活動。在團(tuán)員青年中開展“時代新人說”主題演講、設(shè)立安全監(jiān)督崗、創(chuàng)建“全國青年文明號”等“青”字號工程，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。