今年來，監(jiān)理公司黨支部圍繞構(gòu)建“11345”黨建高質(zhì)量發(fā)展新格局，以破題思維全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，通過激活組織“神經(jīng)末梢”，鑄亮支部特色品牌，不斷釋放“黨建動能”，持續(xù)推動黨建工作融入中心、內(nèi)嵌管理，充分發(fā)揮黨建價(jià)值創(chuàng)造力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色源動力”。     

支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化  鑄亮“特色品牌”       

“年底前實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，打造出支部自有的特色品牌?！敝Р繒浂啻螐?qiáng)調(diào)部署。     

為全力實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)并同步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，該支部立足實(shí)際、統(tǒng)籌謀劃，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六有標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，以“清單式管理”為抓手，細(xì)化分解年度月度任務(wù)清單，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。     

同時(shí)，按照“邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)”的實(shí)施路徑，圍繞“思想融入、管理融合、方式融通、理念融匯”的主線，積極探索有效化路徑和實(shí)效化舉措，著力塑造“四融四力”特色黨建品牌。     

黨員管理精細(xì)化  激活“神經(jīng)末梢”       

強(qiáng)黨建，基礎(chǔ)在強(qiáng)支部，關(guān)鍵在強(qiáng)黨員。該支部充分發(fā)揮主體作用，把強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理作為支部工作的重中之重。堅(jiān)持全面推行黨員積分考核管理制度，每季度按照黨員自評、黨小組初評、支委聯(lián)評、黨員大會審議“四步走”程序，重點(diǎn)衡量黨員在思想政治、工作業(yè)績、承諾踐諾、作用發(fā)揮等方面表現(xiàn)，將“軟約束”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，積極營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，為優(yōu)秀黨員添動力，讓落后黨員有壓力。同時(shí)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“十六字”方針，注重從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，“規(guī)范化”“高質(zhì)量”為黨員隊(duì)伍建設(shè)注入“新鮮血液”。     

融入中心實(shí)效化  釋放“黨建動能”       

以黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)隊(duì)、“承諾踐諾”“黨員與職工結(jié)對幫帶”等活動為抓手，通過有形的載體、實(shí)效的舉措、暖心的服務(wù)，引導(dǎo)黨員立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)業(yè)務(wù)及服務(wù)聯(lián)系群眾方面，積極發(fā)揮先鋒作用。截至目前，累計(jì)開展“疫情防控 我是黨員我先上”“‘世界森林日’環(huán)保公益行”“‘衣舊情深’冬日捐贈”等黨員服務(wù)隊(duì)活動；依托黨員責(zé)任區(qū)反饋收集到涉及職工群眾“急難愁盼”、業(yè)務(wù)工作“疑難雜癥”及企業(yè)發(fā)展“卡脖瓶頸”等各類問題建議12項(xiàng)，其中解決落實(shí)8項(xiàng)，在推動公司經(jīng)營發(fā)展、制度建設(shè)、職工培訓(xùn)、員工福利方面，提供精準(zhǔn)助力，實(shí)現(xiàn)了超前超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與中心工作的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步筑牢聚人心、促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。