辦一件實事，守一片初心，見一方成效。今年以來，資產運營中心把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，聚焦職工“急難愁盼”問題，將職工需求作為第一信號，將職工滿意作為第一標尺，多措并舉、精準發(fā)力，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”活動，把實事辦得“有亮度”“有溫度”“有力度”。

提升服務保障 把實事辦得“有亮度”

推進“安心工程”，守護職工健康。對北關辦公區(qū)職工餐廳進行食品安全隱患大排查，查看進貨渠道是否安全；消毒記錄是否建立；食品留樣是否規(guī)范；從業(yè)人員有無健康檔案；原材料及調料是否變質；工具容器是否分類使用；應急處置預案是否落實等，保障北關辦公區(qū)職工用餐安全、放心。

實施“暖心工程”，提升職工幸福感。“哇......衛(wèi)生間有熱水了，冬季用水再也不會冷手了，好暖心......”辦公區(qū)職工用到熱水后，開心的說。資產運營中心堅持把“我為群眾辦實事”活動貫穿始終，第一時間了解職工訴求，列出實事清單，指派專人負責，迅速落實職工密切關心和迫切需要實現的身邊大、小事，不斷增強職工的幸福感和獲得感。

暖心關愛老人 把實事辦得“有溫度”

“老吾老以及人之老”，尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。為構建愛心社會，踐行社會主義價值觀，資產運營中心開展“關愛老人 冬送溫暖”公益活動，將愛付諸于行動，為老年人晚年生活獻上一份關愛。走進養(yǎng)老院，了解老人們的身體、生活狀況，關注他們的需求，為老人們整理內務、打掃衛(wèi)生，給他們捏肩捶背，講解冬日養(yǎng)生知識，陪他們嘮家常，叮囑他們要堅持日常鍛煉，合理膳食，并為他們送上了生活用品，讓老人們切實感受到來自青年晚輩們的關心和關愛。

點滴行動，傳播溫暖。資產運營中心積極投身于志愿公益活動中，為營造社會和諧的良好氛圍貢獻自己的力量，將愛心永遠傳遞下去。

優(yōu)化管理效能 把實事辦得“有力度”

資產運營中心圍繞物資集團“一個定位，三個融合，打造四條產業(yè)鏈，形成一體發(fā)展”的發(fā)展目標，一方面補短板，強職能，開展流程再造，編制了《資產運營中心管理體系手冊 》，制定了《物資調劑中心廢舊物資處置流程》《安全風險評估管理辦法》及《固定資產管理辦法》等6項制度，實現了制度管理和風險管控全覆蓋，形成高效安全的管理體系。另一方面激活內部循環(huán)，形成延鏈、生態(tài)鏈，實現廢舊物資再利用的綠色發(fā)展。截止目前，物資調劑中心組織召開競買會或商務談判120次，處置金額1億1千余萬元，同比增長86%。

資產運營中心緊跟物資集團二次創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展步伐，貫徹新階段發(fā)展理念、明確新發(fā)展格局的形勢和任務，強化黨建引領，圍繞物資集團定位目標做實做精，全面提升服務質效和經營管理水平，加快四條產業(yè)鏈建設，實現中心健康發(fā)展。