突如其來的新冠肺炎疫情席卷了西安，基于當前疫情防控形勢，秦源項目公司在積極參與防疫、抗疫的同時，統(tǒng)籌推進各項工作，各部門按照“隔離不分離，居家不停工”的原則統(tǒng)一行動，以“線上辦公”形式全力保障造價業(yè)務的有序開展和服務質效，做到疫情防控“不松懈”，業(yè)務工作“不打烊”，服務質效“不打折”。 

科學統(tǒng)籌部署，保障項目穩(wěn)步推進

針對當?shù)匾咔榘l(fā)展不同程度，該公司堅持“全面動員筑防線、科學統(tǒng)籌重實效、經(jīng)營業(yè)務不停歇”，堅決筑牢疫情防控堡壘戰(zhàn)線，全力確保職工生命健康安全，奮力完成各項重點任務。一是全面加強對人員的管理，西安、咸陽員工安排居家辦公，榆林、神木員工減少對外聯(lián)絡會面頻率，減少疫情傳播的風險；二是編發(fā)《心理防疫小貼士》及時開展防疫科普，開展“科學知識防新冠，線上競賽促安全”活動，著力提高全員科學防控能力；三是制定下發(fā)《關于做好當前有關工作的通知》，傳達學習陜建廳《關于新冠疫情期間工程造價計價事項的通知》，確保有序高效開展工作。

創(chuàng)新方式方法，多措并舉強化執(zhí)行

戰(zhàn)疫情緊抓不放，謀發(fā)展“疫”刻不停。根據(jù)該公司部署安排，綜合管理部、經(jīng)營部分別從服務保障、工作運行兩個維度為業(yè)務人員保駕護航，統(tǒng)籌整理年終收尾工作，全力服務于業(yè)務經(jīng)營需求提供保障。綜合管理部堅持做好全員健康監(jiān)測、信息收集報送、公文收發(fā)傳達、疫情防控政策宣傳等信息保障、后勤服務工作。經(jīng)營部負責落實好年終收官、新年度經(jīng)濟運行方案、客戶維系等工作，通過對長期合作、潛在目標及應回未回款項客戶，關心問候、盡量滿足客戶需求，進一步加強電話拜訪，為來年春暖花開復工大戰(zhàn)做好基石。

緊扣業(yè)務運營，順勢深耕精準發(fā)力

大家在“蝸居”之時，并未停止工作的腳步。業(yè)務部門充分運用信息化手段，實時匯報、交流部門動態(tài)及疫情防控情況，取得良好成效。

神渭管道輸煤項目蒲城站廠區(qū)一期提升工程招標控制價編制，1月10號承接，要求1月18日完成，正在快馬加鞭進行；曹家灘礦井及選煤廠礦井水應急事故調節(jié)池工程招標控制價編制，通過釘釘軟件和業(yè)主方已碰頭開會三次；靖神鐵路孟家灣機輛中心景觀綠化工程招標控制價編制，在高效推進中已完成交付甲方；小保當二號煤礦近十個預、結算項目，通過釘釘軟件線上溝通、對賬；曹家灘礦井結算項目，陜北六部人員多次進礦跟進、落實；袁大灘煤礦、澄合煤礦等數(shù)個項目有條不絮地向前推進，當前，大家采用視頻討論、視頻會議等具體手段，克服一切客觀困難，拉開了這個不尋常的“開工季”的序幕。