隨著春節(jié)的腳步日益臨近，彬長分公司上下一片儲備“年貨”的忙碌景象。這不僅是精打細(xì)算“買買買”“存存存”，其過程更是一場與時間的賽跑。為確保節(jié)日期間彬長集團(tuán)各礦井生產(chǎn)物資充足，該公司統(tǒng)籌安排部署，堅持防疫不打折、保供不停歇，確保儲備物資安全供應(yīng)。

“前”和“后”發(fā)力。一方面，該公司通過供應(yīng)站現(xiàn)場走訪、物資采購部電話溝通雙管齊下的方式，及時掌握各礦井春節(jié)期間生產(chǎn)進(jìn)度安排并收集生產(chǎn)一線前端春節(jié)物資需求計劃300余條；另一方面，結(jié)合往年春節(jié)期間物資消耗及使用情況并逐條核對需求計劃后，為礦井提供計劃外物資儲備建議11條，當(dāng)好礦井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)的參謀助手。

“內(nèi)”和“外”齊抓。該公司自元月起每周堅持召開物資供應(yīng)協(xié)調(diào)督辦會，對外時刻關(guān)注全國各地疫情及天氣變化情況，及時掌握外部物資供應(yīng)動態(tài)。對內(nèi)仔細(xì)梳理未到貨物資明細(xì)，盯緊物資到貨各環(huán)節(jié)，對節(jié)日前后急需的重要物資，特別是對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備類備件、關(guān)鍵生產(chǎn)材料等物資，逐項落實專人制定明確、具體的交貨計劃，并做好保供應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急供應(yīng)商，出現(xiàn)異常及時應(yīng)對。

“嚴(yán)”和“暖”并存。該公司各駐礦供應(yīng)站盯緊物資驗收環(huán)節(jié)，嚴(yán)把驗收質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，通過強(qiáng)化物資驗收、入庫、保管及發(fā)放管理記錄，做到現(xiàn)場資料齊全、賬實相符，把牢物資入庫第一關(guān)。同時，對進(jìn)出的每一輛送貨車輛，快速高效核對行程碼、車輛信息并做好消殺工作，盡可能壓縮物資入庫時間，主動為等待車輛司機(jī)送上食物和飲品，提高收貨服務(wù)暖心度。

據(jù)悉，截止目前，彬長分公司庫房滿倉存儲，累計完成春節(jié)物資儲備350余項，約5200萬元，全力以赴確保彬長集團(tuán)各單位度過一個平安、祥和的春節(jié)。