近日，彬長分公司依托騰訊會議網(wǎng)絡(luò)平臺，舉辦2022年“員工講堂”培訓(xùn)活動第一講，聚焦宣貫分公司二屆三次職代表會暨2022年工作會精神，機關(guān)和各站庫干部職工在云端相會，共享了一場精神大餐。

統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)工作報告

二屆三次職代表會暨2022年工作會召開后，該公司迅速行動，扎實部署，將貫徹落實會議精神作為當(dāng)前第一要務(wù)，堅持從上到下、層層遞進(jìn)，深入開展學(xué)習(xí)宣貫活動，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，讓會議精神真正在全體干部職工心中落地生根。綜合部第一時間安排部署學(xué)習(xí)宣貫會議精神，從2021年工作回顧，面臨的形勢和任務(wù)，以及2022年工作思路和安排三大方面對行政工作報告進(jìn)行了宣貫。大家紛紛表示：行政工作報告充分體現(xiàn)了分公司在建設(shè)區(qū)域物流中心高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為的決心，為廣大干部職工全年工作指明了方向，敲定了工作重點。知易行難，如何實現(xiàn)既定目標(biāo)，自己該做些什么，是我們每一個致力于公司發(fā)展的員工過好這個虎年最重要的考量。

凝心聚力，強化激勵樹導(dǎo)向

為進(jìn)一步推動勞動、人事、分配三項制度改革落地落實，此次培訓(xùn)活動，綜合部人力專干王變變對分公司新修訂的《薪酬管理及分配辦法》進(jìn)行宣傳和解讀。她著力對此次辦法中與以往不同的變化進(jìn)行詳細(xì)解讀，就大家關(guān)心的職工福利，月度工資分配管理，特殊情況下的工資發(fā)放以及新招錄職工工資待遇進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的解答。通過宣貫，使廣大職工對公司新的薪酬管理及分配體系有了更加充分的認(rèn)識和理解，為充分發(fā)揮薪酬考核的激勵作用提供了有效保障，更好地促進(jìn)了該公司職工為“十四五”發(fā)展砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

入腦入心，全力打好安全主動仗

安全1號文和2022年安全工作報告相繼出臺，該公司組織人員梳理文件的核心內(nèi)容，搶抓時機，利用此次培訓(xùn)活動由安全專干徐曉波向全體職工進(jìn)行宣傳貫徹，重點向職工解讀安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想、2022年安全環(huán)保工作目標(biāo)以及安全環(huán)保重點工作等相關(guān)規(guī)定，要求全員從工作思維、安全作業(yè)環(huán)境、班組規(guī)范管理、人員自主管理等方面入手，進(jìn)行多角度、深層次的學(xué)習(xí)探討，為切實提高職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)成安全規(guī)范操作意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。希望全體干部職工牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)各項工作不折不扣落地落實，全力打好安全主動仗，確保順利完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

做深做實，全面筑牢發(fā)展根基

物資管理部經(jīng)理韓璐對該公司《2022年經(jīng)濟(jì)運行方案》《2022年經(jīng)營考核辦法》等管理辦法進(jìn)行宣貫，他重點對2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法以及外部市場銷售業(yè)務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，力求全體職工通過此次線上集中學(xué)習(xí)，對公司現(xiàn)狀、發(fā)展方向及具體工作要求有清晰的認(rèn)識，全面筑牢發(fā)展根基，通過每個人的努力開拓新局，為提高分公司核心競爭力貢獻(xiàn)自己的力量。

據(jù)悉，下一步，該公司將結(jié)合疫情防控實際情況，采取小聚集、多頻次的形式，廣泛動員廣大干部職工主動學(xué)、深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué)，在全公司營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實把學(xué)習(xí)貫徹的成果體現(xiàn)在推動分公司發(fā)展的實效上。