今年以來，彬長分公司紀(jì)委在“清風(fēng)物資”廉潔文化“進(jìn)家庭”品牌創(chuàng)建上持續(xù)發(fā)力，緊密圍繞高效履行監(jiān)督責(zé)任的核心，探索出深化調(diào)研、廣泛參與、強(qiáng)化教育、優(yōu)化活動的“四化”工作法，持續(xù)提高效率、拓寬渠道、靈活載體，切實增強(qiáng)監(jiān)督工作實效，充分發(fā)揮“好家風(fēng)”成風(fēng)化人的效用。

在深化調(diào)研方面下功夫，注重監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)性。該公司紀(jì)委堅持“選擇好角度、把握好尺度、拿捏好力度”的原則，緊跟物資集團(tuán)部署、緊貼單位實際、緊盯社會熱點，靈活選擇調(diào)研方式，認(rèn)真設(shè)定調(diào)研問題。通過集中座談，入戶走訪，“線上”問答，“線下”問卷等多種形式，從源頭解決職工駐地分散、家屬時間不確定等現(xiàn)實問題，提高調(diào)研有效受訪率，深入了解黨員群眾、職工家屬對公司管理建議、對社會熱點認(rèn)知、對紀(jì)檢工作改進(jìn)期待，便于公司適時調(diào)整相應(yīng)工作，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的方向更加明確，措施更加切實可行，既能與中心工作保持協(xié)調(diào)一致，又能反映大家關(guān)切，幫助紀(jì)檢工作事半功倍。

在廣泛參與方面下功夫，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的實效性。該公司紀(jì)委在調(diào)動職工家屬參與廉潔文化“進(jìn)家庭”的積極性，保障工作廣泛參與度方面，采用紀(jì)、工、團(tuán)活動多角度融合，“走出去”與“請進(jìn)來”雙向互動的方法。不僅在“家風(fēng)知識問答”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”、“黨史親子誦讀”等活動中，邀請職工父母、配偶、子女參與集體活動，更依托“員工講堂”平臺，邀請有相關(guān)職業(yè)背景的職工家屬走上講臺，為大家無償講授“經(jīng)濟(jì)法必學(xué)”、“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”、“健康與養(yǎng)生”等知識。雙向互動既加深了職工家屬對企業(yè)了解，也增進(jìn)了集體內(nèi)不同小家的了解，為公司“愛心救助小組”對職工居家老人、患病親屬開展幫扶救助鋪墊基礎(chǔ)，更為針對性開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)增添助力，增強(qiáng)實效性。

在強(qiáng)化教育方面下功夫，堅持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的堅韌性。該公司紀(jì)委長期以來重視家庭在反腐倡廉中的特殊作用，為構(gòu)筑八小時以外的“家庭防線”，提出廉潔家風(fēng)重在“守三關(guān)”口號，即引導(dǎo)配偶不羨奢華，守好“勤儉關(guān)”；提醒父母不慕虛榮，守好“是非關(guān)”；教育子女不尚攀比，守好“底線關(guān)”。通過廉潔文化“四上”，強(qiáng)力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，充分利用“七大”陣地，廣泛宣傳擴(kuò)大廉潔文化的覆蓋面和影響力。同時引導(dǎo)家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，做反腐倡廉的宣傳員和監(jiān)督員，與家屬簽訂家庭助廉承諾書，在黨風(fēng)廉政建設(shè)的“神經(jīng)末梢”和“前沿陣地”打造“防腐屏障”。

在優(yōu)化活動方面下功夫，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的主動性。該公司紀(jì)委在組織職工家屬共同參與活動時，采取提前計劃、認(rèn)真籌備、形式靈活、時效較寬松的原則，根據(jù)不同活動內(nèi)容，分別照顧家屬時間。在婦女節(jié)，組織女職工與男同志家屬進(jìn)行座談，同時對上年度“賢內(nèi)助”評選現(xiàn)場表彰；兒童節(jié)孩子放假，組織職工子女到紅色教育基地游學(xué)，接受艱苦樸素革命光榮傳統(tǒng)教育；植樹節(jié)帶領(lǐng)退休老人、學(xué)齡兒童參加社區(qū)植樹，美好環(huán)境；清明節(jié)發(fā)起“線上”鮮花，做好疫情防控的同時向先烈表達(dá)敬意哀思；端午節(jié)、中秋節(jié)提前印發(fā)廉潔過節(jié)倡議書，提醒家屬細(xì)算家庭“幸福賬”，切實構(gòu)筑起“單位+家庭”反腐雙防線，共同營造和諧、幸福、廉潔、文明的家風(fēng)。