近年來(lái)，榆通公司創(chuàng)新圖強(qiáng)、謀求發(fā)展，從優(yōu)越環(huán)境助力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做功和搭建舞臺(tái)增值等方面，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為幸福榆通戰(zhàn)略升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

優(yōu)越環(huán)境助力

近年來(lái)，該公司想盡一切辦法，讓有能力、懂技術(shù)、有業(yè)績(jī)的職工‘亮’起來(lái)，讓職工的創(chuàng)新熱情‘高’起來(lái)，把技能人才智慧‘聚’起來(lái)。2022年初，該公司通過(guò)競(jìng)選、選聘成立四個(gè)采供專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、信息化團(tuán)隊(duì)和四個(gè)寫作團(tuán)隊(duì)，精挑細(xì)選“千里馬”，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力。2020年，在物資集團(tuán)“展職工技能 秀工匠風(fēng)采”職工設(shè)備配件業(yè)務(wù)技能比武大賽中，公司4名職工以精湛嫻熟的技能榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)，張家峁供應(yīng)站任建龍榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)，公司在年終“把榮譽(yù)送給為榆通做貢獻(xiàn)的人”表彰會(huì)上給與獎(jiǎng)勵(lì)。原榆林化學(xué)供應(yīng)站站長(zhǎng)的王小平通過(guò)艱苦的探索和實(shí)踐，使線上“內(nèi)部大市場(chǎng)”與線下“井口物資超市”高度融合的“新零售”采供業(yè)務(wù)模式得到成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了50%的物資現(xiàn)貨供應(yīng)，節(jié)約了庫(kù)存資金占用，其《物資供應(yīng)“新零售”應(yīng)用與實(shí)踐》管理創(chuàng)新成果獲得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，去年公司將其提拔為副總師。同時(shí)，該公司大力挖掘技能人才的成長(zhǎng)故事、奮斗經(jīng)歷，用“勞模”精神打動(dòng)人、激勵(lì)人，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、技能人才的示范帶動(dòng)作用，產(chǎn)生宣傳一個(gè)、帶動(dòng)一片的“群雁效應(yīng)”，組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、宣講會(huì)，向全員宣傳勞模、工匠典型事跡、創(chuàng)新故事。截止目前，公司已有2人被評(píng)為“陜煤勞?！?。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做功

該公司年初修訂印發(fā)《創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法》，確定創(chuàng)新范圍，加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，釋放職工的創(chuàng)新潛力、創(chuàng)造動(dòng)力，用技能做好礦井服務(wù)，用智慧賦能企業(yè)。在公司召開(kāi)第一屆“創(chuàng)新·贏未來(lái)”創(chuàng)新表彰會(huì)上，“我們針對(duì)榆林化學(xué)供應(yīng)站物資供應(yīng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，研發(fā)的物資信息管理平臺(tái)，使回收可在利用物資、隨機(jī)備品備件等代管物資收發(fā)有記錄、庫(kù)存易查詢，提高了工作效率，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性?！毕到y(tǒng)研發(fā)員趙賢杰介紹說(shuō)?！巴ㄟ^(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的流程的梳理，小保當(dāng)供應(yīng)站引入了“釘釘app”，把線下的領(lǐng)用登記、訪客登記、內(nèi)部績(jī)效考核、安全檢查等業(yè)務(wù)，搬到了線上，開(kāi)啟了“小程序+業(yè)務(wù)”的工作模式?！?.....這樣的創(chuàng)新只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。年初，該公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“四新”和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)的通知》，從激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)能、鼓勵(lì)多維立體創(chuàng)新、結(jié)合需求小改小革、把握重點(diǎn)協(xié)同突破、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效人才等五個(gè)方面，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“主人翁”精神，心系榆通發(fā)展，發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，積極參與小改小革，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍，使公司上下形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，助力職工成才。

搭建舞臺(tái)增值

為給青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，該公司舉辦保管驗(yàn)收、計(jì)劃提報(bào)、普通話、PPT、等專業(yè)培訓(xùn)班，創(chuàng)新授課形式，打破時(shí)間、地點(diǎn)的限制，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)授課、模擬教學(xué)、“實(shí)戰(zhàn)”演練、駐廠學(xué)習(xí)等形式。同時(shí)，堅(jiān)持每年舉辦“師帶徒”傳幫帶簽約儀式，形成老帶新、青藍(lán)相接模式，以才育才，實(shí)現(xiàn)人才效應(yīng)，打造技能人才“產(chǎn)業(yè)鏈條”。近期，該公司張家峁供應(yīng)站90后青年職工們正在對(duì)新課題“如何做好各類鋼筋網(wǎng)的裝卸”展開(kāi)一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，他們一次次嘗試，一遍遍試驗(yàn)，有時(shí)爭(zhēng)得面紅耳赤，但“驚喜”總在激烈的碰撞中不期而遇，他們繪制了專門裝卸較長(zhǎng)網(wǎng)片的鋼架草圖，經(jīng)過(guò)多次修改，最終用槽鋼焊接了一個(gè)長(zhǎng)3米、寬0.9米鋼架，確保了裝卸鋼筋網(wǎng)的安全?！拔覀児?yīng)站的幾個(gè)年輕人工作熱情特別高漲。”張家峁供應(yīng)站負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。目前，該公司一大批青年人才正在走向?qū)崿F(xiàn)崗位價(jià)值、人生價(jià)值的“快車道”，換擋加油，動(dòng)力澎湃，成為榆通高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁“引擎”。

今后，該公司將充分激活人才“關(guān)鍵變量”“第一動(dòng)力”，將其轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，在攻堅(jiān)克難中追求卓越，在創(chuàng)新創(chuàng)造中引領(lǐng)潮流，為“再造全新的物資集團(tuán)”賦能加力。