近日，榆通公司為認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)近期安全生產(chǎn)調(diào)度指令和物資集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查工作要求，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營和安全，牢固樹立新安全發(fā)展理念，強化憂患意識，堅持底線思維，以最嚴(yán)實作風(fēng)最周密措施，做到員工行為規(guī)范、隱患排查治理和現(xiàn)場安全管理“三到位”，持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，確保公司安全平穩(wěn)運行。

員工行為規(guī)范到位。按照“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則，該公司詳細(xì)擬定了5-12月份安全生產(chǎn)工作重點，以清單形式明確了各站庫崗位工作職責(zé)，超前管控安全風(fēng)險，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓叉車司機、航吊操作員、油脂庫保管員等“關(guān)鍵少數(shù)”的安全責(zé)任落實，要求全員嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙預(yù)防”機制，嚴(yán)格落實“想安全、控風(fēng)險、治隱患、盯變化”責(zé)任。對不放心的作業(yè)區(qū)域和不放心的人員，由安全員隨時檢查、督導(dǎo)，堅決保障安全生產(chǎn)。此外，還通過每日早班會“安全一題”宣講，持續(xù)在提高員工安全意識上做文章，不斷增強大家排查隱患、安全工作的能力，確保日常行為規(guī)范到位。

隱患排查治理到位。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項整治行動要求，建立了崗位自查、安監(jiān)巡查、站長盯查、全員互查的四級隱患排查機制，并以清單形式將站庫安全管理“十條規(guī)定”、特種設(shè)備隱患排查、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等要求作為隱患排查必查項目，真正做到隱患排查“抓大不放小”，全面消除各類隱患。對檢查過程中共性存在的問題，及時開展“回頭看”全面梳理活動，對重復(fù)性安全隱患問題，除了對責(zé)任人考核外，還要對負(fù)責(zé)相應(yīng)檢查區(qū)域的班組長及安全員進(jìn)行連帶考核，進(jìn)一步提高隱患排查治理質(zhì)量。通過強化風(fēng)險管控，針對性制定措施，做到對供應(yīng)站安全生產(chǎn)情況底數(shù)清、情況明、措施實，把安全“未知數(shù)”變?yōu)椤?常數(shù)”。

現(xiàn)場安全管理到位。該公司實行重點目標(biāo)提級管控，緊盯電氣線路改造、特種設(shè)備操作、現(xiàn)場裝卸作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程，并通過簽訂安全告知書和安全承諾書，明確各類作業(yè)安全風(fēng)險，不斷提高現(xiàn)場管控能力。同時，狠抓庫房安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把高位貨架、重型配件、油脂?；返茸鳛槿粘９芾淼耐黄瓶?，及時采取措施進(jìn)行安全預(yù)控，持續(xù)降低安全風(fēng)險。嚴(yán)格落實物資集團(tuán)和礦業(yè)公司各類安全管理規(guī)定，加大交通出行、消防演練、疫情防控的管理力度，對日常管理薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域，有重點地組織專人進(jìn)行細(xì)致排查，及時消除死角盲區(qū)，確保公司各項業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運行。